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張懷
  • 張懷中國十大華人培訓大師,國內著名綜合管理及人力資源管理實戰(zhàn)專家
  • 擅長領域: TTT 培訓體系 執(zhí)行力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《團隊協(xié)作、溝通密碼--管理溝通與部門協(xié)作》

主講老師:張懷
發(fā)布時間:2021-07-21 16:17:29
課程詳情:

第一章:溝通導論
本章重點:
?認識溝通的極端重要性;
?識別溝通的障礙與誤區(qū);
? 學習溝通的基本技巧。
案例:為什么遭殃的偏偏是我?
溝通不良的危害
溝通能力是中層干部的核心能力
練習:檢測一下你的溝通能力
溝通的冰山模式
案例研究:他為什么溝通失敗?
溝通障礙與溝通誤區(qū)分析 
一分鐘精華分享
第二章:溝通基礎技能
本章重點
? 認識情緒與溝通的關系
? 認識人際關系處理的基本要領
? 提高學員EQ,提高人際溝通能力
EQ的五大定義分享:溝通從心開始
案例研究:他應當如何做陌生拜訪?
溝通的方式
溝通的三個層次與 人 相 處 法 則 遵從有效溝通的六特征
電話溝通基礎
會議溝通基礎
第三章:向上溝通技巧
本章重點:
? 明晰向上溝通的難點;
? 細化向上溝通的基本要領;
? 解析跨越向上溝通困難的方法。
經驗交流:如何克服恐上心理?
案例研究:如何有效說服自己的老板?
向上司匯報工作的技巧
第四章:與下屬溝通技巧
本章重點:
? 了解向下溝通的常見問題;
? 學習向下溝通的基本要領與方法;
有效地下達指示
分享:領導溝通心法
疑難問題解答:批評下屬的確很難?
經驗分享:如何與落后分子溝通更有成效?
扮演:如何與犯錯誤的員工溝通
會議溝通要領
第五章、平級溝通與跨部門溝通與協(xié)作技巧
本章重點:
? 學習平級溝通的基本方法;
? 學習跨部門溝通的基本要領與方法;
問題:同事之間的關系該如何定位?
疑難問題解答:部門間配合困難怎么辦?
案例分析:跨部門溝通的問題
有效溝通必須解決心態(tài)問題

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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