對(duì)象

企業(yè)中高層與業(yè)務(wù)骨干

目的

提升中資企業(yè)管理水平，推動(dòng)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)

內(nèi)容

向共產(chǎn)黨和毛主席學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn) （德魯克案例課程） 主講：張從忠 本課程的教學(xué)目標(biāo) 本課程設(shè)計(jì)目標(biāo)為：拓展管理者的國(guó)際經(jīng)濟(jì)視野和政治視野，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者掌握共產(chǎn)黨和毛主席的成功經(jīng)驗(yàn)，解讀習(xí)近平同志的紅色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)思想。啟發(fā)管理者在實(shí)際工作中做到：從大處著眼，從細(xì)節(jié)入手，完成績(jī)效考核指標(biāo)。 本課程的學(xué)習(xí)對(duì)象 企業(yè)中高層、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、公司業(yè)務(wù)骨干以及全體共產(chǎn)黨員。 學(xué)習(xí)本課的目的 本課程的教學(xué)思路是。運(yùn)用中國(guó)共產(chǎn)黨的四條成功經(jīng)驗(yàn)：“一靠黨的路線；二靠統(tǒng)一戰(zhàn)線；三靠武裝斗爭(zhēng)；四靠黨的建設(shè)”。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一戰(zhàn)線；企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力以及企業(yè)組織的建設(shè)，進(jìn)行指導(dǎo)。通過(guò)對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨多年來(lái)政治思想工作的回顧與梳理，一方面緬懷中國(guó)共產(chǎn)黨的偉大與英明；另一方面，把中國(guó)共產(chǎn)黨多年來(lái)思想工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)結(jié)合企業(yè)管理與實(shí)踐進(jìn)行案例分析，指導(dǎo)企業(yè)通過(guò)恰當(dāng)?shù)乃枷胝喂ぷ魈嵘M織凝聚力和執(zhí)行力。 您可以學(xué)到什么？ 1. 您會(huì)發(fā)自?xún)?nèi)心地佩服毛主席的偉大和英明，更加熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨。 2. 農(nóng)村包圍城市路線將教會(huì)您：一切重在落實(shí)。 3. 毛澤東的治軍思想和方法——支部建在連上，黨指揮槍模式。 4. 毛澤東的辦事方法——不花錢(qián)辦事和花小錢(qián)辦大事。 5. 學(xué)會(huì)創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)根據(jù)地；學(xué)會(huì)建立企業(yè)戰(zhàn)略合作的統(tǒng)一戰(zhàn)線。 6. 堅(jiān)持走群眾路線，與一線員工同吃同住同勞動(dòng)。 7. 理解“加強(qiáng)紀(jì)律性、革命無(wú)不勝”對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義。 8. 學(xué)到長(zhǎng)征精神，幫助企業(yè)戰(zhàn)勝艱難和險(xiǎn)阻。 9. 學(xué)到延安精神，樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的拼搏精神。 10. 學(xué)會(huì)“將馬克思主義與中國(guó)實(shí)際相結(jié)合”。 11. 學(xué)會(huì)謙虛，在集體領(lǐng)導(dǎo)的組織中，主動(dòng)放下身段。 12. 學(xué)會(huì)自我批判，向組織交心。 13. 學(xué)會(huì)共產(chǎn)黨的審干方法以及運(yùn)用檔案制度激勵(lì)員工。 14. 學(xué)會(huì)統(tǒng)一思想和改造思想的工作方法。 15. 通過(guò)思想政治工作塑造團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力。 16. 掌握德魯克大師成果經(jīng)營(yíng)以及由外而內(nèi)的管理精髓。 一天課程大綱： 第一部分 美國(guó)與中國(guó)的較量 一、美國(guó)普世主義的金字塔架構(gòu) 二、美國(guó)人才開(kāi)發(fā)的金字塔架構(gòu) 三、不花本錢(qián)不用流血的掠奪模式 四、中國(guó)以國(guó)企和拿來(lái)主義戰(zhàn)勝美國(guó) 第二部分 人民幣的海外根據(jù)地建設(shè) 一、殲十戰(zhàn)機(jī)幫助人民幣打開(kāi)石油之門(mén)？ 二、上合組織的人民幣互換 三、人民幣非洲根據(jù)地建設(shè) 四、人民幣歐洲及南美根據(jù)地 五、到白俄羅斯、烏克蘭、巴西、阿根廷去種糧食 六、到非洲和島國(guó)去買(mǎi)礦產(chǎn)和石油資源 七、10后中國(guó)將控制全球一半石油、一半糧食、一半貨幣市場(chǎng)以及一半軍事力量。 第三部分 中共核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 一、一是黨的路線 1、什么是黨的路線 2、革命為了誰(shuí)？ 3、槍桿子里面出政權(quán) 4、各領(lǐng)域的“打土豪”策略 二、二是統(tǒng)一戰(zhàn)線 1、誰(shuí)是我們的朋友，誰(shuí)是我們的敵人 2、華為人力資源統(tǒng)一戰(zhàn)線 3、統(tǒng)一戰(zhàn)線的組織模式 4、建立統(tǒng)一戰(zhàn)線的哲學(xué)思維 三、三是武裝斗爭(zhēng) 1、武裝建立根據(jù)地的條件 2、經(jīng)濟(jì)根據(jù)地的建設(shè)理論 3、讓一部分城市先富起來(lái) 4、摸著石頭過(guò)河的城市競(jìng)爭(zhēng) 5、中國(guó)企業(yè)家的游擊戰(zhàn)和運(yùn)動(dòng)戰(zhàn) 6、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利基戰(zhàn)略 四、四靠黨的建設(shè) 1、一本書(shū)政黨：共產(chǎn)黨宣言 2、中國(guó)共產(chǎn)黨也是跨國(guó)組織 3、三灣整編：黨指揮槍 4、三灣整編的三項(xiàng)內(nèi)容 5、毛澤東的治軍思想 6、加強(qiáng)紀(jì)律性革命無(wú)不勝 7、跨國(guó)公司的全球市場(chǎng)紀(jì)律 8、向組織交心：中共檔案管理模式 第四部分 習(xí)近平：當(dāng)前中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力 一、巨大理論優(yōu)勢(shì) 二、巨大政治優(yōu)勢(shì) 三、巨大組織優(yōu)勢(shì) 四、巨大制度優(yōu)勢(shì) 五、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì) 課程結(jié)束！