【課程背景】

l  對(duì)企業(yè)來講，是選人重要還是培養(yǎng)人重要？

l  如何提高員工適崗率？

l  企業(yè)需要什么樣的人？

l  什么人在崗位上能夠產(chǎn)生高績效？

現(xiàn)在市場普遍存在人才緊缺的現(xiàn)象，如何了解挖掘和留住人才？是每個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、HR部門和需求部門負(fù)責(zé)人普遍關(guān)注的問題。通過課程，學(xué)習(xí)從第一印象識(shí)別人心、從性格上洞察人、從言語辨別人，教你如何在職場上看透人心，如何在職場上識(shí)得人才！

【課程工具】

《九型人格》

【培訓(xùn)對(duì)象】

管理人士：企業(yè)總經(jīng)理、經(jīng)理、主管

專業(yè)人士：HR總監(jiān)、經(jīng)理、HR從業(yè)人員……

【課程大綱】

第一模塊 “慧”—招聘六問

l  招聘六問

l  案例：你真的需要一名員工嗎？

l  你對(duì)招聘的職位了解嗎

l  招聘定義和原理

l  招聘流程中的關(guān)鍵點(diǎn)

l  招聘渠道開發(fā)

l  小組討論：招聘中的職責(zé)

第二模塊 “人”—素質(zhì)是什么

l  素質(zhì)是什么？

l  素質(zhì)的內(nèi)涵

l  素質(zhì)的構(gòu)成要素特點(diǎn)

l  素質(zhì)模型

l  案例：華為不同職類績效的素質(zhì)特征

l  怎樣了解素質(zhì)

l  九型人格分析

第三模塊 “識(shí)”—甄別方法

l  簡歷篩選

l  案例討論：面試組織

l  小組討論：面試的問題

l  面試對(duì)環(huán)境、人的要求

l  面談禮儀

l  面試流程

l  面試方法：結(jié)構(gòu)式面試和非結(jié)構(gòu)式面試

l  行為描述面試

l  常見的面試謬誤及克服手段

l  招聘的后續(xù)工作

第四模塊  “術(shù)”—員工職業(yè)生涯管理

l  企業(yè)留住人才的三大因素

l  如何留住人才

l  員工職業(yè)生涯發(fā)展不同階段的特點(diǎn)和規(guī)劃要點(diǎn)

l  課程總結(jié)