對象

集團董事長、總裁、副總、人力資源總監等

目的

本課程是專為集團企業人力資源總監及其以上管理者而設計的戰略類管理課程，通過本課程的學習，學員將基本掌握民營企業集團職業經理人的生存環境、發展

內容

【課程大綱】 第一部分 職業經理人的發展現況 □ 職業經理人的法制環境 □ 職業經理人的素質標準 □ 職業經理人的生存空間 □ 職業經理人的成長價值 第二部分 泛企業家與職業經理人 □ 泛企業家在中國的成長 □ 中國民企老板的人才觀 □ 職業經理人在民企的價值定位 第三部分 職業經理人的八項修煉 □ 老板哲學與實用主義價值的認知 □ 現代理論與企業成長的空間對接 □ 理念碰撞與目標統一的共識基礎 □ 時間效能與績效結果的無限張力 □ 家族情節與職業行為的蹩腳使命 □ 團隊認知與發展支撐平臺的構建 □ 計劃共識與過程協同的節點歷練 □ 自我價值彰顯與老板自負欲望的博弈 第四部分 地緣政治與人際格局 □ 民企老板的地緣政治思維 □ 當代職業經理人的政治意識 □ 現代社會的人際格局