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于煥新
  • 于煥新第三代TTT倡導(dǎo)者,本土化EAP踐行家,國(guó)內(nèi)中高層心靈養(yǎng)生講師,職業(yè)女性心理減壓講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 職業(yè)素養(yǎng) 員工管理 陽光心態(tài) 壓力管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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新員工職業(yè)化特訓(xùn)營(yíng)

主講老師:于煥新
發(fā)布時(shí)間:2021-11-12 14:32:44
課程詳情:

課程目標(biāo)

長(zhǎng)期運(yùn)作該課程,講師專精,確保課程培訓(xùn)效果直接提升到95%以上融入于煥新老師豐厚人生體驗(yàn)、國(guó)學(xué)哲理、淺顯易懂,直達(dá)學(xué)員心靈體驗(yàn)式教學(xué),更易為青年員工接受,融入歌唱式教學(xué),共鳴度更高于煥新老師親和力極強(qiáng),獨(dú)帶1對(duì)1增值輔導(dǎo),課后可為部分學(xué)員輔導(dǎo)

課程大綱

**部分 員工在企業(yè)中的角色認(rèn)知

  1、身心放松,認(rèn)識(shí)真實(shí)的自己

  2、當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)分析

  3、活在當(dāng)下,珍惜自己擁有的

  4、員工在企業(yè)中的發(fā)展歷程

  5、員工的正確心態(tài)樹立

  自我測(cè)試:愛上真實(shí)的自己

  案例分析:內(nèi)蒙古移動(dòng)優(yōu)秀女性員工的案例

第二部分 正確價(jià)值觀領(lǐng)航個(gè)人長(zhǎng)期發(fā)展

  1、別把心泡在“埋怨”的污水里

  2、為別人鼓掌---真心贊美

  3、把別人的成就、德行當(dāng)做自己的喜事來歡喜贊嘆,不費(fèi)吹灰之力便可獲得快樂。

  4、微笑的力量

  5、我們每個(gè)人的臉上都有一艘寶船,高興上翹時(shí)可以裝滿金元寶;不高興時(shí)就會(huì)使金元寶沉入大海。

  6、幸福感=效用/欲望

  7、把你的眼淚和脾氣寄存在職場(chǎng)之外

  案例分析:人生發(fā)展的四大歷程

  活動(dòng)演練:我在企業(yè)中成長(zhǎng)的階段

第三部分:正確看待壓力,有效管理情緒

  1、正確看待壓力,壓力是人生的香料

  2、為情緒正名——八種基本情緒及其價(jià)值

  3、練習(xí):自我情緒體驗(yàn)

  4、身心放松的技巧

  5、練習(xí):職場(chǎng)減壓操

  6、由消極心態(tài)轉(zhuǎn)換為正面的思維建設(shè)

  歌唱教學(xué):大樹與小草

  活動(dòng)演練:身心放松減壓體驗(yàn)

第四部分 創(chuàng)造積極的工作氛圍與快樂的團(tuán)隊(duì)文化

  1學(xué)習(xí)實(shí)用的溝通方法

  1)真心贊美

  2)“三明治”快樂溝通法。

  3)微笑的力量幸福感=效用/欲望

  4)給心靈松綁---寬容

  5)溝通互動(dòng),彼此之間傳遞心靈默契

  2建立真愛的工作伙伴關(guān)系

  練習(xí):表里一致性的溝通技巧

  3同事間人際沖突的解決方案

  練習(xí):聆聽、表達(dá)、接納

  角色扮演:跨部門、上下級(jí)溝通的任務(wù)

  案例分享:我在給中國(guó)移動(dòng)EAP心理咨詢中的高效溝通例子

第五部分:個(gè)人職業(yè)生涯的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)策略

  1、職業(yè)生涯的五只毛毛蟲

  1)人云亦云

  2)主觀錯(cuò)誤

  3)有準(zhǔn)備,沒效率

  4)知己知彼

  5)家庭滿足

  2、你到哪里去

  3、如何將個(gè)人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)結(jié)合

  4、如何有效設(shè)計(jì)自我段中長(zhǎng)期職涯規(guī)劃

  5、職涯規(guī)劃踐行中的誤區(qū)規(guī)避

  6、職業(yè)生涯經(jīng)營(yíng)的黃金法則

  實(shí)戰(zhàn)演練:學(xué)員設(shè)計(jì)1個(gè)月的個(gè)人對(duì)某一個(gè)興趣催化出踐行目標(biāo)

第六部分:目標(biāo)管理能力高效能提升技巧

  1、高效能企業(yè)人士的基本特征

  2、員工在企業(yè)工作低效背后的真因

  3、何為目標(biāo)管理與PDCA

  4、如何有效參與目標(biāo)的設(shè)計(jì)

  5、如何有效在執(zhí)行目標(biāo)中進(jìn)行反饋

  6、目標(biāo)管理中的高效能檢核與改進(jìn)準(zhǔn)則

  角色扮演:

第七部分:黃金員工執(zhí)行力提升的關(guān)鍵因子

  1、要我干與我要干

  2、四種承諾與執(zhí)行間的關(guān)系

  3、明確的任務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)與下達(dá)

  4、如何學(xué)會(huì)有效接受任務(wù)目標(biāo)

  5、預(yù)演未來——讓目標(biāo)精準(zhǔn)達(dá)到

  6、如何養(yǎng)成徹底執(zhí)行的好習(xí)慣

  7、團(tuán)隊(duì)配合與執(zhí)行中的常見誤區(qū)規(guī)避

  8、自我激勵(lì)與高效能執(zhí)行

  案例分享:把信送給加西亞

  活動(dòng)演練:不可能的任務(wù)

第八部分:婚戀和家庭與個(gè)體在企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展

  1、個(gè)人婚戀與家庭對(duì)工作的正反向影響

  2、和諧伴侶的三個(gè)基本條件

  3、信任

  4、基本價(jià)值觀相同

  5、和諧的性

  6、當(dāng)一個(gè)人在婚姻生活里穩(wěn)定了下來,那才是戀愛要開始的時(shí)候,去愛這個(gè)人“如他所是”,而不是“如我所想”。

  7、懂得家庭與事業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)換角色

  案例分享:80、90后因婚姻與家庭對(duì)工作的影響

  活動(dòng)演練:天與夫,妻子與丈夫的故事


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