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西安交大MBA，工業(yè)工程管理學雙學士，精益項目高階經理，精益系統(tǒng)改善講師，PPT國際職業(yè)培訓師，國際IE協(xié)會會員，中國精益生產學院理事，張馳國際·法思特高級顧問。
尹明，曾就職于富士康、貝爾等世界500強企業(yè)。歷任精益生產項目負責人、ERP系統(tǒng)負責人、企業(yè)流程優(yōu)化項目負責人，GOSPELL集團總經理特助、集團精益項目總監(jiān)。
優(yōu)勢：
十余年世界500強企業(yè)制造部經理/工程部副理/項目總監(jiān)經歷，曾負責500強企業(yè)12家工廠精益生產的導入和推進實施；曾輔導過20余家知名企業(yè)構建精益系統(tǒng)與實施精益改善；曾為企業(yè)培訓與培養(yǎng)為數(shù)眾多的精益改善人才與精益內部專業(yè)人才，深得客戶好評。
咨詢成果：
多年的IE（工業(yè)工程）、DFT（按需求流動技術）及精益生產(LPS)導入、推行及咨詢輔導的經驗，豐富的精益生產、精益體系建設、精益改善、精益項目管理等實戰(zhàn)經驗。在某世界100強制造企業(yè)集團主導14項系統(tǒng)精益改善項目，改善項目總收益大于1000萬元/年。主導某世界500強液晶面板廠的新廠全方位規(guī)劃，并順利實現(xiàn)新廠的全面運作。擔任某上市集團總助期間，全面負責精益系統(tǒng)建設，并取得重大成果。多年的顧問經驗，曾幫助眾多知名企業(yè)構建精益生產系統(tǒng)與實施精益改善，為客戶帶來極大收益，深得客戶好評。
尹明老師在某世界100強制造企業(yè)集團主導14項系統(tǒng)精益改善項目，改善項目總收益大于1000萬元/年。主導某世界500強液晶面板廠的新廠全方位規(guī)劃，并順利實現(xiàn)新廠的全面運作。擔任某上市團總助期間，全面負責精益系統(tǒng)建設，并取得重大成果。多年的顧問經驗，曾幫助眾多知名企業(yè)構建精益生產系統(tǒng)與實施精益改善，為客戶帶來極大收益，深得客戶好評。
精益生產工具
精益生產之八大浪費
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