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楊哲
  • 楊哲培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn),高級(jí)培訓(xùn)講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 培訓(xùn)體系
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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培訓(xùn)需求調(diào)查與分析|年度培訓(xùn)需求調(diào)查

主講老師:楊哲
發(fā)布時(shí)間:2022-01-24 12:01:08
課程詳情:

培訓(xùn)受眾:

人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)主管等

課程收益:

1、理解培訓(xùn)分析的作用、內(nèi)容、層次、步驟、類(lèi)型與目標(biāo);
2、掌握培訓(xùn)需求分析432框架;
3、掌握培訓(xùn)需求具體調(diào)查方法;
4、掌握不同層面的培訓(xùn)需求分析方法和常見(jiàn)項(xiàng)目的培訓(xùn)需求分析方法。

課程大綱:

課程背景:
培訓(xùn)需求調(diào)查與分析作為培訓(xùn)課程的基礎(chǔ)工作和培訓(xùn)實(shí)施的首個(gè)工序,對(duì)培訓(xùn)效果的成敗有著十分重要的影響,然而其并未受到培訓(xùn)從業(yè)者的足夠重視。目前,絕大多數(shù)實(shí)施失敗的項(xiàng)目是由于培訓(xùn)需求分析不到位,即使是培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)滿(mǎn)意度非常高的課程,絕大多數(shù)也因?yàn)榍捌诘男枨蠓治霾坏轿唬瑢?dǎo)致實(shí)際所得的培訓(xùn)效果有限。
關(guān)于培訓(xùn)需求分析的專(zhuān)著也很多,分析方法和工具十分豐富且非常專(zhuān)業(yè),然而更多的是理論研究,培訓(xùn)從業(yè)者很容易身陷如此之多的專(zhuān)業(yè)工具中,不知所措。共圖咨詢(xún)?cè)诙嗄甑膶?zhuān)業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過(guò)程中,以其首席培訓(xùn)顧問(wèn)楊哲為首的核心團(tuán)隊(duì),總結(jié)了培訓(xùn)需求分析432模型,并總結(jié)了簡(jiǎn)單的通過(guò)調(diào)查獲取真正培訓(xùn)需求的方法,能夠讓培訓(xùn)從業(yè)者快速分析出培訓(xùn)需求。

培訓(xùn)時(shí)間:一天
培訓(xùn)形式:授課+案例分享+研討+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)演練
課程特色:系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)、簡(jiǎn)單有效、易于操作

課程大綱:
導(dǎo)入案例:一個(gè)失敗的培訓(xùn)項(xiàng)目
一、培訓(xùn)需求分析概要
1、培訓(xùn)需求分析的作用
2、培訓(xùn)需求分析的層次
3、培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容
4、培訓(xùn)需求分析的步驟
5、培訓(xùn)需求分析的類(lèi)型
6、培訓(xùn)需求分析目標(biāo)
年度培訓(xùn)需求分析目標(biāo)
……
7、培訓(xùn)需求分析注意要點(diǎn)(與管理改善相結(jié)合)
共圖咨詢(xún)管理改善工具與課程模型
8、共圖咨詢(xún)培訓(xùn)需求分析432框架

二、培訓(xùn)需求調(diào)查
1、培訓(xùn)需求調(diào)查概覽
培訓(xùn)需求調(diào)查類(lèi)型及其作用
常用培訓(xùn)需求調(diào)查方法
選擇培訓(xùn)需求調(diào)查方法時(shí)的注意事項(xiàng)
不同類(lèi)型項(xiàng)目的培訓(xùn)需求調(diào)查方法
2、問(wèn)卷調(diào)查方法
問(wèn)卷調(diào)查的利弊
問(wèn)卷調(diào)查的主要目的
問(wèn)卷調(diào)查內(nèi)容設(shè)計(jì)(根據(jù)模板設(shè)計(jì))
問(wèn)卷調(diào)查的對(duì)象選擇
問(wèn)卷調(diào)查回收處理
問(wèn)卷調(diào)查注意要點(diǎn)
3、資料調(diào)查法
資料調(diào)查法的利弊
資料調(diào)查的主要目的
應(yīng)調(diào)閱哪些資料?
從哪些角度分析這些資料?
4、訪談法
訪談的主要目標(biāo)
可用的訪談方法
單獨(dú)訪談與座談的利弊及適用對(duì)象
年度培訓(xùn)需求調(diào)查訪談對(duì)象及方式選擇
不同類(lèi)型的人訪談的大致時(shí)間
不同類(lèi)型的人訪談的大致內(nèi)容
……
5、其它培訓(xùn)需求調(diào)查方法
6、年度培訓(xùn)需求調(diào)查方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行
DIY:設(shè)計(jì)貴司的年度培訓(xùn)需求調(diào)查方案

三、培訓(xùn)需求分析
1、培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容
2、培訓(xùn)對(duì)象與形式
3、公司層面培訓(xùn)需求分析
4、部門(mén)層面培訓(xùn)需求分析
5、員工層面培訓(xùn)需求分析
6、中高層團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)需求分析
7、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)需求分析
8、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)需求分析
9、研發(fā)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)需求分析
10、新員工培訓(xùn)需求分析
案例:某公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)需求分析

四、總結(jié)&答疑

關(guān)鍵字:年度培訓(xùn) 需求調(diào)查工具 年度培訓(xùn) 需求分析 年度培訓(xùn)計(jì)劃 年度培訓(xùn)方案


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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