課程大綱

培訓受眾: 偉創力集團、惠亞集團、福群集團、安費諾集團、利盟集團、佳能集團、松下集團、日立集團、東芝集團、日本新日鐵、光寶集團、香港王氏集團、香港建滔集團、香港合豐橡膠集團、正威國際集團、香港偉盈集團、新加坡維用集團、中國南山開發集團、熊貓電子第一科技部、創維集團、中航集團、聯想集團、方正科技集團、霸王集團、五洲電路集團、榮豐國際集團、東泰國際集團、金榜國際集團、穩健集團、航天航空集團等三十多家集團公司等課程收益: 

1、建立制定完善的生產與物控運作體系 
2、提升準時交貨和降低庫存成本
3、生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃 
4、配合生產計劃做到良好物料損耗控制和備料
5、對生產進度及物料進度及時跟進和溝通協調 
6、縮短生產周期 ,提高企業競爭力課程大綱: PMC-生產計劃與物料控制務實培訓
課程簡介 各企業都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產環境，以適應當今激烈競爭微利時代。物料資金一般占企業營運資金 55%~80%，而生產進度依時完成，直接影響客戶合作滿意程度，鑒此，物料控制(俗稱物控MC)和生產控制(俗稱生管PC)，這個部門(PMC)掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈。直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等。生產及物料控制部門和相關管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調度、物料的控制(收、發、退、借、備料等)、生產計劃與生產進度控制，并諳熟運用這門管理技培訓師介紹： 楊吉華
品質管理與改善專家
生產現場管理專家
執行力訓練專家
AS9100特訓專家
班組長特訓專家
國家OSTA鑒定企業培訓師/美國職業協會PTT國際職業培訓師/國家注冊管理咨詢師/品質改善專家/生產現場管理改善專家/注冊中級人力資源管理/注冊中級質量管理師/注冊中級項目管理師/注冊中級企業運營管理師
曾任杰力德電子有限公司總經理、大型日企品質總監、臺資企業生產總監、三美資企業上市公司管理體系推行經理，數十年潛心研究制造業中基管理人員的心智模式,對中小企業的生產、品質、人力資源管理有獨到見解與研究!善長企業流程改造、各類品質管理及生產管理技術的輔導及培訓。
楊老師有著多年的企業高層管理經驗，致力于現場管理研究十多年，熟通ISO9001、ISO/TS16949、TL9000、AS9100、QC080000等國際標準咨詢和培訓，并深入研究生產管理一次做對做好、品質管理一次做對做好、生產與品質管理技術,企業核心領導力和執行力,先后輔導已通過各類管理體系的企業近一百余家，主講過的各類專題課程超過三百多次，培訓學員近一萬余人次,深得企業及學員的贊許,是位典型的實戰和務實的咨詢師。 
授課風格：中年實戰型職業培訓師，功底深厚，專注投入；以學員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現代互動式學習方式；同時授課時語言幽默形象，善于用生活中和企業中的常用事例和案例模擬等情境式教學方法，把理性了解與感性認知二者巧妙結合，學員適當筆記，既消化課程又在快樂中接受，深受不同年層和崗位的學員的喜愛。
出版著作：《優秀生產主管手冊》、《優秀班組長手冊》、《優秀員工手冊》(需要買書的請與我司聯系！講師背景：品質管理與改善專家　　生產現場管理專家　　執行力訓練專家　　AS9100特訓專家　　班組長特訓專家　　國家OSTA鑒定企業培訓師/美國職業協會PTT國際職業培訓師/國家注冊管理咨詢師/品質改善專家/生產現場管理改善專家/注冊中級人力資源管理/注冊中級質量管理師/注冊中級項目管理師/注冊中級企業運營管理師　　曾任杰力德電子有限公司總經理、大型日企品質總監、臺資企業生產總監、三美資企業上市公司管理體系推行經理，數十年潛心研究制造業中基管理人員的心智模式,對中小企業的生產、品質、人力資源管理有獨到見解與研究!善長企業流程改造、各類品質管理及生產管理技術的輔導及培訓?！　罾蠋熡兄嗄甑钠髽I高層管理經驗，致力于現場管理研究十多年，熟通ISO9001、ISO/TS16949、TL9000、AS9100、QC080000等國際標準咨詢和培訓，并深入研究生產管理一次做對做好、品質管理一次做對做好、生產與品質管理技術,企業核心領導力和執行力,先后輔導已通過各類管理體系的企業近一百余家，主講過的各類專題課程超過三百多次，培訓學員近一萬余人次,深得企業及學員的贊許,是位典型的實戰和務實的咨詢師。授課風格：中年實戰型職業培訓師，功底深厚，專注投入；以學員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現代互動式學習方式；同時授課時語言幽默形象，善于用生活中和企業中的常用事例和案例模擬等情境式教學方法，把理性了解與感性認知二者巧妙結合，學員適當筆記，既消化課程又在快樂中接受，深受不同年層和崗位的學員的喜愛。