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楊紅
  • 楊紅煙草服務營銷專家,企業(yè)人力資源管理師,注冊國際高級職業(yè)培訓師
  • 擅長領(lǐng)域: 煙草
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《卷煙新品上柜動銷速效法》

主講老師:楊紅
發(fā)布時間:2021-08-16 16:39:03
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

課程背景:
煙草行業(yè)隨著2015年5月提稅順價政策出臺,卷煙一夜之間的利潤睜眼就沒了。許多
的老經(jīng)典規(guī)格在受提稅順價的影響后客戶在無利潤狀態(tài)下不愿再訂貨。各大中煙緊鑼密
鼓開發(fā)新品,面對琳瑯滿目的新品客戶眼花繚亂,客戶經(jīng)理疲于上柜。
目前新品上市較多,上柜的任務重、壓力大,所以為了較快的做好上柜工作,有些未
與客戶溝通好,就敦促把卷煙上柜,這樣做雖然一時上柜成功了,沒有考慮到客戶對新
品的營銷能力,導致沒有動銷一些新品一上市就賣成下市,曇花一現(xiàn),見光死,更影響
了對以后新品牌的上柜,直接導致零售戶對公司的不信任,對今后的品牌培育設(shè)置了一
定的障礙,所以上柜工作不能如愿。甚至有的沒能力賣新品的客戶談新色變。那么如何
做好新品上柜成了當前煙草行業(yè)迫切需要解決的一項工作。

課程收益:
1、讓客戶經(jīng)理掌握新品上柜的方法;
2、幫助客戶經(jīng)理提升新品管理能力;
3、提升客戶經(jīng)理指導客戶賣好新品的營銷能力。

課程模型:

課程時間: 2天,6小時/天
授課對象:客戶經(jīng)理、網(wǎng)點主任
授課方式:講師講授 案例分析 分組討論

課程大綱
第一講:卷煙新品的開發(fā)形勢與分類
一、卷煙新品的開發(fā)形勢
新品開發(fā)形勢與情況分析
1、數(shù)量
2、銷量
3、類別
4、占比
二、卷煙新品種類
1、各大中煙新品規(guī)格
1)新品定位
2)市場定位
3)營銷定位
2、新品的類別分析
1)品牌理念
2)產(chǎn)品的包裝
3)產(chǎn)品特性
4)推薦特點
5)口味、香型
三、卷煙新品開發(fā)后的狀態(tài)
1、新品責任
1)工業(yè)
2)商業(yè)
2、新品的目標
3、新品承擔的任務
4、新品實施措施
5、新品上市規(guī)劃
新品案例:“延安”品牌
第二講:新品上柜的客戶分類、市場分類、品牌分類
一、客戶分類
1、 1一一 銷售能力較強的零售戶
2、銷售能力一般的零售戶
3、銷售能力較差的零售戶
4、打死都不愿上柜的客戶
二、市場分類:
1、城市
1)高端
2)超市
3)小區(qū)
4)街道
5)特殊業(yè)態(tài)
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)
1)中端批發(fā)類
2)城鄉(xiāng)交界零售類
3、農(nóng)村
1)村級偏僻類
2)戶籍型
三、品牌分類
1、高端類
2、中端類
3、低端類
4、異形類
分組畫圖:了解團隊對客戶和市場及品牌規(guī)劃能力

第三講:客戶經(jīng)理新品上柜及客戶拜訪與技巧
一、拜訪技巧
1、客戶關(guān)系的建立
2、客戶需求評估
3、產(chǎn)品介紹
4、促進成交
5、產(chǎn)品陳列
二、上柜營銷的步驟與技巧
1、精明型
2、時尚型
3、猶豫型
4、抗拒型
三、新品上柜大致存在三個方面的誤區(qū)
1、投放面上一味追求全面開花。
2、投放量上嫌少不怕多
3、嚴控競品以促新品。
(現(xiàn)場模擬實施拜訪游戲:客戶經(jīng)理VS客戶)

第四講:新品后續(xù)需求、宣傳、服務“技巧”
一、上柜后動銷需求
1、了解上柜后客戶對新品的動銷情況及需求
1)了解品牌動銷時間周期
2)了解品牌是否對路(客戶群體)
3)了解品牌盈利狀態(tài)
4)了解客戶在銷售過程中對品牌的滿意度
2、有針對性的推薦后續(xù)產(chǎn)品訂單
1)根據(jù)品牌動銷時間制定后續(xù)訂購品牌
2)根據(jù)品牌動銷狀態(tài)推薦后續(xù)訂購量
3)根據(jù)消費客戶群體推薦后續(xù)適銷價位品牌
二、宣傳與服務
1、做好產(chǎn)品宣傳與服務的跟進
1)口碑宣傳
2)集市宣傳
3)布點宣傳(服務類)
4)吸睛法宣傳(陳列跟進)
模擬演練:現(xiàn)場陳列示范
制造熱銷的氛圍(視覺沖擊)
1)婚慶現(xiàn)場
2)旅游景點
3)大型招商會現(xiàn)場
禮品、物料的運用
1)禮品盒巧運用
2)適合的物料刺激
3)抽獎
4)微信掃一掃
探討:產(chǎn)品搞促銷還是不搞促銷更好?正方-反方

第五講:當好顧問 成為合作伙伴
一、當好客戶對新品訂購的顧問
1、應對的策略
1)無動銷狀態(tài)
2)無利潤狀態(tài)
3)無后續(xù)訂單狀態(tài)
4)無庫存狀態(tài)
總結(jié)產(chǎn)品賣點
1)避免產(chǎn)品和市場消費不匹配
2)避免不會介紹產(chǎn)品
3)避免夏天賣貂皮之象
二、與客戶成為合作銷售伙伴
1、總結(jié)銷售經(jīng)驗
1)分析銷售的狀態(tài)
2)解決出現(xiàn)的問題
核算銷售利益,算好客戶盈利
1)以服務贏得客戶心
2)以質(zhì)量獲得客戶心
3)以盈利抓住客戶心
分享:產(chǎn)品無動銷原因分析,解決產(chǎn)品動不起來的現(xiàn)狀

課程結(jié)束

 


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