對象
企業中層
目的
提升團隊執行力
內容
一、團隊執行力定義 個人執行力 團隊執行力 二、影響團隊執行的關鍵因素 1、目標 2、戰略 3、組織結構 4、團隊 5、文化 6、規章制度 7、角色 8、培訓 三、如何打造團隊執行力 1、周密的計劃是通向成功的階梯 2、規范的流程是團隊執行的保障 3、工作標準是考核執行力的依據 4、知人善任是團隊領導能力的體現 5、領導的掌控力決定了團隊的執行力 6、協調能力是打造無敵團隊的核心 7、善用壓力才能激發團隊動力 8、步調一致才能取得勝利 9、強化考核才能維持團隊活力 10、打造個性十足的團隊
