主講課程
- 項(xiàng)目治理：企業(yè)級(jí)項(xiàng)目化運(yùn)營管理
- 項(xiàng)目管理
- 課程大綱1 關(guān)鍵問題討論1.1 為什么企業(yè)運(yùn)營需要導(dǎo)入項(xiàng)目化管理？1.2 如何建立組織級(jí)項(xiàng)目化運(yùn)營管理體系？2 什么是項(xiàng)目化管理2.1 項(xiàng)目與項(xiàng)目化2.2 項(xiàng)目與項(xiàng)目群（集）、項(xiàng)目組合2.3 項(xiàng)目化管理目標(biāo)與企業(yè)績效管理2.4 企業(yè)組織項(xiàng)目化運(yùn)營思想與實(shí)踐發(fā)展3 項(xiàng)目化管理產(chǎn)生的背景3.1 管理者素
- 項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)（復(fù)盤）
- 項(xiàng)目管理
- 課程背景項(xiàng)目管理作為二十世紀(jì)科學(xué)管理領(lǐng)域的偉大成就，本質(zhì)上已經(jīng)不再屬于一門專業(yè)，也不是用一個(gè)體系就能概括的。在世界范圍內(nèi)，在社會(huì)各方面的深入應(yīng)用和不斷完善下，已經(jīng)發(fā)展成為整合了當(dāng)今各種先進(jìn)、科學(xué)的管理理論與實(shí)踐、管理工具與方法、管理流派與體系的集大成。項(xiàng)目管理之所以能夠有這樣的影響力，正是因?yàn)轫?xiàng)目管理所具有的系統(tǒng)性、開放性、實(shí)踐性的典型特征，正是因?yàn)樗袑?shí)能夠指導(dǎo)工作實(shí)踐，幫助組織與個(gè)人綜合運(yùn)用系
- 突破領(lǐng)導(dǎo)力：中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力
- 培訓(xùn)課程
- 課程大綱1 揭秘領(lǐng)導(dǎo)力量1.1 管理者的位置和角色1.2 管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力1.2.1 管理者的資源觀念1.2.2 領(lǐng)導(dǎo)行為與管理行為1.2.3 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與管理責(zé)任1.2.4 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的本質(zhì)1.3 領(lǐng)導(dǎo)力的核心1.3.1 人人都是領(lǐng)導(dǎo)者1.3.2 領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)是影響1.3.3 領(lǐng)導(dǎo)
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