【課程背景】

隨著時代的不斷發(fā)展，現(xiàn)在的財務(wù)分析不再是三大報表，四大能力。財務(wù)部也不再是閉門造表的部門，財務(wù)分析工作日益受到重視。因為財務(wù)分析既要揭示過去的經(jīng)營狀況，改善經(jīng)營業(yè)績，更要幫助業(yè)務(wù)預(yù)測未來，做更為科學(xué)合理的決策。是企業(yè)預(yù)算管理、內(nèi)部控制等工作的重要基礎(chǔ)，目前不少企業(yè)對其財務(wù)分析崗位的職責(zé)、時間、內(nèi)容、形式、操作規(guī)范都做了明確的規(guī)定和要求，但從分析的方法和實踐工作來看，如何做好財務(wù)分析工作卻是擺在很多企業(yè)管理者面前的難題。對于財務(wù)指標(biāo)的設(shè)置和選取還存在著合理性問題，對于財務(wù)分析的程度也不夠深入，大量的手工分析還沒有為電算化所取代。這些都直接影響到財務(wù)分析的準(zhǔn)確性和效率。

本課程從專業(yè)角度出發(fā)，幫助企業(yè)管理者和財務(wù)人員了解財務(wù)分析工作的重要性和理清財務(wù)分析的具體思路。

【課程特色】

楊老師是外資企業(yè)和大型民營企業(yè)的實戰(zhàn)派財務(wù)專家，高級會計師曾經(jīng)在頂級財經(jīng)院校任教，后擔(dān)任過大型地產(chǎn)集團、投資集團集團財務(wù)總監(jiān)等職務(wù)，具備學(xué)院派和實戰(zhàn)派雙重特點，授課風(fēng)格理論聯(lián)系實際、實用性很強。課堂氣氛生動有趣、結(jié)合實務(wù)案例、采用交流互動式學(xué)習(xí)方式，豐富的學(xué)習(xí)資料，讓學(xué)員在短時間內(nèi)獲得很大提升。

【課程收益】

1.建立業(yè)財融合的財務(wù)報表分析思維，不是就數(shù)字論數(shù)字

2.快速掌握傳統(tǒng)財務(wù)分析與業(yè)財融合背景下財務(wù)分析的區(qū)別與精髓

3.掌握新經(jīng)濟時代下財務(wù)報表分析的切入點

4.學(xué)會挖掘數(shù)據(jù)價值，了解企業(yè)并識別風(fēng)險

【課程對象】

企業(yè)高、中管理人員、業(yè)務(wù)骨干、財務(wù)管理人員

【課程時間】1天

【課程方式】

理論講解 案例分析 互動 練習(xí)

【課程大綱】

**講、企業(yè)財務(wù)管理者**需掌握的會計知識（1課時）

1. 會計核算的4大前提

2. 會計信息的6大質(zhì)量

3. 會計核算7大原則

4. 會計6大要素的非財務(wù)化解析

5. 經(jīng)營流程下的會計思路

第二講、如何理解和區(qū)分資產(chǎn)負(fù)債表上的主要項目數(shù)字（1課時）

1. 流動資產(chǎn)；

2. 固定資產(chǎn)；

3. 流動負(fù)債；

4. 長期負(fù)債；

5. 所有者權(quán)益；

6. 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)與用途；

7. 結(jié)構(gòu)意義；

8. 數(shù)據(jù)間的關(guān)系和意義。

第三講、利潤表解讀與分析（1課時）

1. 利潤表的基本結(jié)構(gòu)與知識；

2. 利潤表的構(gòu)成與利潤形成；

3. 揭示利潤表背后的管理意義；

4. 利潤表財務(wù)分析；

5. 結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表的分析。

第四講、現(xiàn)金流量表（1課時）

1. 現(xiàn)金流量表的重要性；

2. 企業(yè)三大現(xiàn)金活動；

3. 現(xiàn)金流與企業(yè)競爭力；

4. 現(xiàn)金流量表基本分析；

5、資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表中的數(shù)據(jù)結(jié)合現(xiàn)金流量分析。

第五講、SWOT分析（1課時）

1、 什么是SWOT分析；

2、 如何**SWOT分析，幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營決策；

3、 分析環(huán)境因素；

4、 構(gòu)造SWOT矩陣（優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅）；

5、 制定行動計劃，發(fā)揮優(yōu)勢因素，克服弱點因素，利用機會因素，化解威脅因素

6、 案例。

第六講、財務(wù)分析報告（1課時）

1、 財務(wù)分析報告的格式；

2、 使用者希望從財務(wù)分析報表告得到什么；

3、 如何把會計語言轉(zhuǎn)換成非會計語言；

4、 企業(yè)風(fēng)險提示（營運資金、現(xiàn)金流、成本控制、毛利率等）；

5、 案例。

【案例解析】

1、安然丑聞；

2、藍(lán)田股份財務(wù)造假丑聞；

3、瑞幸咖啡收入造假事件。