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許曉勇
  • 許曉勇國家銷售運作管理實戰(zhàn)講師,運動心理學講師
  • 擅長領域: 談判技巧 市場營銷 服務營銷 終端零售
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
  • 在線咨詢

現(xiàn)代通路零售網(wǎng)點的有效管理

主講老師:許曉勇
發(fā)布時間:2022-01-04 13:27:35
課程詳情:

課程目標

全面地了解市場上的現(xiàn)代零售通路; 更好地了解作為省級經(jīng)理/城市經(jīng)理在現(xiàn)代零售通路管理中所扮演的角色與承擔的職責 了解對重點現(xiàn)代零售客戶管理的系統(tǒng) 明確團隊在重點現(xiàn)代零售客戶管理中的分工合作 為建立公司對重點現(xiàn)代零售客戶的管理打下一個良好的基礎

課程大綱

課程大綱

**章:基本零售業(yè)態(tài)介紹 :零售業(yè)態(tài)分類概述及各自經(jīng)營特點

 百貨公司 department store

 經(jīng)營特點

 分類原則

 超級市場 supermarket

 經(jīng)營特點

 分類原則

 大賣場 hypermarket

 經(jīng)營特點

 分類原則

 倉儲會員制商店 cash & carry

 經(jīng)營特點

 分類原則

 便利店 convenient store

 經(jīng)營特點

 分類原則

 專業(yè)店 specified store

 經(jīng)營特點

 分類原則

 購物廣場 shopping mall

 經(jīng)營特點

分類原則


第二章:零售渠道現(xiàn)狀及趨勢:

 集中趨勢

 銷售額向四種業(yè)態(tài)集中

 銷售額向部分零售商集中

 零售商采用先進管理理念和管理技術

 迫使供應商貿(mào)易條件透明

 自有品牌的發(fā)展

 ECR理念和品類管理的應用

 全球采購聯(lián)盟

 參與供應鏈管理

 進、出口平行系統(tǒng)

 海內(nèi)外擴展

 國際零售商紛紛進入中國

 中國近年零售市場現(xiàn)狀

 中國零售商商的兼并情況

 多種經(jīng)營形式展開

 國際、國內(nèi)零售商均呈現(xiàn)多個業(yè)態(tài)以滿足不同消費者的不同需求

 頭腦風暴:零售渠道的現(xiàn)狀與趨勢對于公司現(xiàn)代零售渠道運作的影響

 對于資源分配影響

 對組織架構的影響

 對于貿(mào)易條件的影響

 對于新產(chǎn)品開發(fā)的影響

 對于分銷組合的影響

 對于產(chǎn)品定價的影響

 對于促銷活動的影響


第三章: KA店內(nèi)管理要素 :

 店內(nèi)管理要素概述

 總體店內(nèi)檢查

 分銷、SKU與產(chǎn)品管理

 品類角色與產(chǎn)品繁生

 產(chǎn)品規(guī)格組合管理 (Assortment)


 店內(nèi)管理要素“陳列”:

 終端格局與貨架的區(qū)域分布

 客流方向分析與陳列位置選擇

 終端格局與貨架布置 陳列方式(Arrangement)

 貨架種類與**視線位置

 走廊寬度對貨架陳列的影響

 視覺路線與貨品排列方向

 消費者購買行為對于陳列的影響

 陳列空間(Allocation)

 銷售表現(xiàn)決定陳列空間

 商店銷售份額與市場份額的應用

 陳列標準的作用


 店內(nèi)管理要素“價格”:

 價格管理基本概念

 零售產(chǎn)品價格構成

 零售商常用的三種定價方法

 成本導向 

 競爭導向 

 顧客導向

 零售商財務模式對價格的影響

 價格折扣與銷售增長

 價格檢查的關鍵概念

 價格梯度

 價格變動幅度

 價格標識

 沒有價格標識

 價格標識描述錯誤

 主貨架價格標識與促銷價格不符

 價格標識不對應


 店內(nèi)管理要素“庫存”:

 庫存管理基本概念

 訂單周期 

 安全庫存 

 庫存控制目標

 平均庫存

 訂單計算原理與公式

 日常補貨管理

 庫存檢查的關鍵要素


 店內(nèi)管理要素“促銷”: 

 促銷-組成要素

 不同的促銷目的

 類別一:提升銷量

 類別二:推廣新品

 類別三:擴大分銷覆蓋

 類別四:降低庫存

 類別五:打擊競爭對手

 選擇正確的產(chǎn)品

 選擇正確的促銷對象

 地域選擇

 渠道選擇

 客戶類型選擇

 促銷受益人的選擇

 消費者促銷活動方式

 優(yōu)惠形式

 執(zhí)行方式

 參與條件與時間設定

 促銷-溝通賣入

 促銷計劃的交流

 總部與區(qū)域管理人員的計劃交流

 區(qū)域管理人員與業(yè)務人員的交流

 業(yè)務人員與客戶的交流

 促銷計劃賣入的準備

 促銷賣入的銷售步驟

 處理客戶的不同意見

 了解零售商市場需求

 城市家庭數(shù)占有率

 消費者消費水平

 購買比率(忠誠度)

 了解零售商促銷管理運作

 促銷-評估分析

 促銷評估要素

 促銷數(shù)據(jù)的搜集

 促銷數(shù)據(jù)搜集的重要性

 促銷數(shù)據(jù)搜集的方法

 促銷數(shù)據(jù)整理方法

 促銷結果分析

 促銷數(shù)據(jù)分析的考慮因素

 促銷數(shù)據(jù)分析的具體方法

 促銷數(shù)據(jù)分析對生意決策的支持


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

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鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

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學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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