培訓(xùn)對(duì)象

中層管理者

課程收獲

提高中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力

課程大綱

一、易經(jīng)的哲學(xué)應(yīng)用

1、古代應(yīng)用哲學(xué)故事

（諸葛亮“草船借箭”、毛澤東“生門、開(kāi)門、休門戰(zhàn)略”、將介石“修身養(yǎng)性地”）

2、為什么易經(jīng)難以推廣和應(yīng)用？

（秦始皇焚書坑儒、朱元璋的屠殺功臣、內(nèi)崇黃老外推儒學(xué)的帝王之術(shù)）（仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智、百姓日用而不知，君子之道鮮矣）

3、易經(jīng)的本源

陰陽(yáng)之道；

一、二、三的哲學(xué)思想；

時(shí)空管理論；

二、先要有“一”的管理思想

1、“一”的形態(tài)與現(xiàn)狀

（太極圖、一個(gè)宇宙一個(gè)太極、一沙一世界）在實(shí)踐應(yīng)用中，你看到的“一”決定你后面的思維和規(guī)劃；

2、管理者首先要制定科學(xué)的目標(biāo)

（制訂目標(biāo)的五個(gè)緯度）

3、管理目標(biāo)的“二”極體驗(yàn)

（目標(biāo)的應(yīng)用魅力、像、數(shù)、理的綜合應(yīng)用）

三、立體管理思維（創(chuàng)建自己的管理平臺(tái)）

1、現(xiàn)實(shí)中的管理圖示

2、在實(shí)踐管理中的“三”的應(yīng)用

（上、中、下、左、中、右、過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)）

3、自我的心智模式修煉

四、將目標(biāo)執(zhí)行到位的時(shí)間節(jié)奏

1、自然中的春、夏、秋、冬

2、管理計(jì)劃推進(jìn)圖

3、生、發(fā)、化、收、藏與管理步驟的執(zhí)行要點(diǎn)

五、自我修煉

1、道法自然的乾、坤兩卦

2、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的核心思想（用九，群龍無(wú)首，吉）

3、心態(tài)修煉的具體步奏

六、“無(wú)極”的魅力（吸引力自然法則）

1、什么是道？

2、無(wú)為、無(wú)極、無(wú)限

3、三元?dú)w空的思維哲學(xué)應(yīng)用

一、如何理解三的哲學(xué)？

1、《周易》的“三”——變易、不易、簡(jiǎn)易

2、《道德經(jīng)》的“三”——正、反、透

3、佛家的“三”——過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)

二、如何理解“三生萬(wàn)物”

1、“三”是時(shí)、位、應(yīng)、中的應(yīng)用

2、“三”是東方人思維“一元、二元、三元思維對(duì)比”

3、“三”是邏輯分界點(diǎn)“道、一、二、三”

三、商業(yè)中的“三”

1、道（文化）

2、模式

3、人

4、案例應(yīng)用與分析

四、商業(yè)中的“三生萬(wàn)物”應(yīng)用

1、經(jīng)典三問(wèn)“客戶是誰(shuí)？需要什么？為什么選擇我？”

2、領(lǐng)導(dǎo)三句“你的建議是。。。。你覺(jué)得自己能解決哪些部分。。。。。。什么時(shí)候給我結(jié)果。。。。。?！?/p>

3、營(yíng)銷三用“文化、制度、團(tuán)隊(duì)”

五、“三生萬(wàn)物”要對(duì)應(yīng)的時(shí)空應(yīng)變

1、在空間中的應(yīng)變（東、南、西、北、中）

2、在時(shí)間上的應(yīng)變（生、發(fā)、收、藏）

3、在人的職業(yè)生涯上應(yīng)變（乾、坤卦解析）

六、“三生萬(wàn)物”的歸元大道至簡(jiǎn)

1、用一句話描述你的企業(yè)

2、用一句話闡述你的文化

3、用一句話描述你產(chǎn)品的賣點(diǎn)