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許OK博士在多家上市公司有近20年的高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，涉及研發(fā)、項(xiàng)目管理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理等多個(gè)模塊；并在國(guó)內(nèi)多家咨詢公司擔(dān)任過(guò)戰(zhàn)略咨詢、人力、IT與流程等模塊咨詢顧問(wèn)，負(fù)責(zé)過(guò)近百個(gè)甲乙方的億級(jí)、千萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目；許博士有豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)的管理理論基礎(chǔ)，致力于助力快速發(fā)展型企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的“方向*體系*事*人”等諸多棘手問(wèn)題，為其提供能力賦能、咨詢項(xiàng)目落地、咨詢建議、企業(yè)家私人顧問(wèn)、企業(yè)長(zhǎng)期伴隨式服務(wù)等諸多產(chǎn)品和服務(wù)。

主講課程：

《科學(xué)績(jī)效》
《全腦激勵(lì)》
《構(gòu)建科學(xué)績(jī)效，全腦激勵(lì)的一體化績(jī)效管理與激勵(lì)體系》
《戰(zhàn)略規(guī)劃：保證方向大致正確》
《戰(zhàn)略執(zhí)行：簡(jiǎn)單、有序、高效》
《打造從戰(zhàn)略到執(zhí)行的一體化的SOPK+操作系統(tǒng)》
《從校園人、社會(huì)人到企業(yè)的“自己人”》
《從雇傭兵到“子弟兵”——企業(yè)價(jià)值觀、文化、規(guī)則導(dǎo)入實(shí)例與方法》
《職業(yè)化、專業(yè)化、流程化、變革化、科學(xué)化將企業(yè)從游擊隊(duì)變?yōu)檎?guī)化“藍(lán)血”鐵軍》

服務(wù)企業(yè)：

騰訊科技、國(guó)聯(lián)水產(chǎn) 、萊蒙集團(tuán)、卓越集團(tuán)、君華集團(tuán)、涵曦集團(tuán)、用友ERP、中大后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、鼎泰高科、遠(yuǎn)航酒業(yè)、大金重工、易而達(dá)科技、成都易訓(xùn)、游愛(ài)科技、氣味圖書(shū)館、德普萊太、元寶食品等。