第一節(jié)：企業(yè)的核心功能

2  營(yíng)銷

2  創(chuàng)新

第二節(jié)：創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的巨大價(jià)值

2  只有數(shù)一數(shù)二才能獲得高利潤(rùn)

——越來(lái)越走向微利時(shí)代；

——為什么行業(yè)平均利潤(rùn)減少是正常的；

——追逐更多利潤(rùn)是企業(yè)的重要目標(biāo)。

2  持續(xù)保持領(lǐng)先是每個(gè)企業(yè)的追求

——成為第一名，贏得更多發(fā)展空間；

——第一勝過(guò)更好；

——只有創(chuàng)新才能持續(xù)領(lǐng)先。

2  低成本到差異化，價(jià)格到價(jià)值

——差異產(chǎn)生價(jià)值；

——價(jià)值創(chuàng)造價(jià)格。

2  創(chuàng)新使眾多企業(yè)持續(xù)領(lǐng)先

——企業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新產(chǎn)生的巨大價(jià)值；

—— 創(chuàng)新與企業(yè)家精神；

——案例剖析：創(chuàng)新型企業(yè)與人物。

第三節(jié)：創(chuàng)新組合

2  采用一種新產(chǎn)品；

2  采用一種新方法；

2  開(kāi)辟一個(gè)新市場(chǎng)；

2  控制原材料或者半成品的一種新的供應(yīng)來(lái)源；

2  實(shí)現(xiàn)一種工業(yè)的新的組織。

第四節(jié)：創(chuàng)新過(guò)程

2  以發(fā)明開(kāi)始；

2  轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新；

2  實(shí)現(xiàn)擴(kuò)散的價(jià)值。

第五節(jié)：創(chuàng)新思維與一般思維的區(qū)別

2  思維形式的反常性；

2  思維過(guò)程的辯證性；

2  思維空間的開(kāi)放性；

2  思維成果的獨(dú)創(chuàng)性；

2  思維主體的能動(dòng)性。

第六節(jié)：經(jīng)常運(yùn)用的創(chuàng)新思維模式

2  突破定勢(shì)思維；

2  發(fā)散思維——點(diǎn)燃靈感的星星之火；

2  側(cè)向思維——跳出原來(lái)的圈子；

2  逆向思維——反其道而行之；

2  聯(lián)想思維——風(fēng)馬牛都相及。

第七節(jié)：創(chuàng)新方法與實(shí)例

2  組合創(chuàng)新法與實(shí)例

2  焦點(diǎn)創(chuàng)新法與實(shí)例

2  輻射創(chuàng)新法與實(shí)例

2  信息交合創(chuàng)新法與實(shí)例

2  反向思考創(chuàng)新法與實(shí)例

2  還原創(chuàng)新法與實(shí)例

第八節(jié)：企業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)域

?  創(chuàng)新人群；

2  定位創(chuàng)新；

2  功能創(chuàng)新；

2  產(chǎn)品創(chuàng)新；

2  宣傳創(chuàng)新；

2  渠道創(chuàng)新；

2  服務(wù)創(chuàng)新；

2  獲得人力資源創(chuàng)新；

2  激勵(lì)創(chuàng)新；

2  流程創(chuàng)新。

第九節(jié)：運(yùn)用創(chuàng)新思維解決問(wèn)題

2  何謂“問(wèn)題”；

2  問(wèn)題的分類；

2  人面對(duì)問(wèn)題時(shí)會(huì)產(chǎn)生三種反應(yīng)

——消極退縮型；

——沖鋒陷陣型；

——積極思考型。

2  解決問(wèn)題的六個(gè)步驟

——意識(shí)到問(wèn)題的存在；

——確定與定義問(wèn)題；

——尋找可能解決方案；

——選擇最佳方案；

——擬定行動(dòng)計(jì)劃；

——執(zhí)行決策與評(píng)估。