提高中層管理者技能
一、破冰之旅――打開心扉接受友情
內容提要：
相互了解促進友誼，
主動接觸隊友，提升自我主動性。
訓練目標：
現場分組，了解企業(yè)營銷團隊的性格比例
營造培訓氣氛，調整學員狀態(tài)。
二、責任篇----承擔責任是優(yōu)秀人士的特質
內容提要：
什么是責任
承擔責任---管理團隊的責任心
訓練目標：
增強自己對本職工作的責任感
停止團隊中的抱怨與責怪
學會成為工作生活中的責任者
三、心態(tài)篇------態(tài)度決定一切
內容提要：
良好的心態(tài)來源于自己
透過現場活動，體驗并觀察積極心態(tài)的重要性
健康心態(tài)將決定你的成就
發(fā)生了什么并不重要，重要的是你面對它的態(tài)度態(tài)度決定一切
訓練目標：
透過訓練，使學員用建設性的積極心態(tài)思考問題.
用健康的心態(tài)面對他人
使企業(yè)團隊整體心態(tài)良性發(fā)展
領會雙贏的真諦及其重要作用
讓積極的心態(tài)表現在具體的工作和生活的實踐中
四、人格特質篇---溝通信任從心開始
內容提要：
針對不同性格采取不同的溝通策略
不同類型的人有不同的特點
訓練目標：
與別人溝通之前先了解自己
對溝通有新的認識
掌握溝通的技巧與方法
五、教練領導篇-----從管理者到企業(yè)教練
內容提要：
善用角色扮演
價值觀與使命對個人與企業(yè)的影響
如何做好企業(yè)教練
訓練目標：
成為教練行領導,并擺正心態(tài)
便于運用操作,可幫助企業(yè)大幅度的提升管理績效
降低培訓成本.
六、卓越團隊精神訓練----打造一流團隊
內容提要
優(yōu)秀營銷團隊的特征
團隊形成的必要條件
團隊與群體的本質區(qū)別
現場互動活動體驗團隊價值
訓練目標：
明確企業(yè)凝聚力的核心來源
使部署抱團打天下，讓團隊精神深入人心
提升團隊績效建立組織向心力
