● 培訓背景
    全球金融危機對中國企業的影響非常大,廣東、浙江倒閉了近一半的中小企業,剩下的企業裁員也都很兇悍; 上海、江蘇企業的情況也很嚴重,甚至有些企業上周五還在加班,周一突然接到電話取消所有訂單,周二就開始裁員,不少還在開工的企業,大多也是老訂單,最多也只維持到年底.而這一切還剛開始,明年過年后的情況預測更嚴重……辭工、裁員、降薪、休假現在幾乎成了企業的必修課,雖然頭痛但無法回避。大量的時間花費在應對被裁員工的糾纏,補償金的計算發放, 爭議處理,苦不堪言！經濟不景氣公司裁員、降薪、休假，被裁、被降人員中有人聚眾鬧事，造謠并揚言要申請仲裁，為防“羊群效應”，企業如何預防？今年的冬天來得有點早，讓很多企業都不得不打亂原來的計劃，重新審視這次危機帶來的影響，我們此時該做什么準備來幫助自己、企業、員工應對這個冬天的嚴寒呢？

● 研討內容
一、辭退、裁減員工的法律誤區及勞動爭議預防
1、辭退、裁減員工中的法律誤區（賠錢即辭退、違紀即辭退、無損失不能辭退......)
2、裁員的若干種理由、法定條件與程序、注意事項及法律風險控制
3、如何節約裁員成本與選擇最優的裁員操作模式
4、“三期”女員工、醫療期內員工、工傷人員、勞務派遣工等特殊人員的處理
5、裁員的替代措施——減員的操作
6、有關裁員的最新地方規定及與現行法律規定之間沖突的解決
7、辭退、裁減員工中的典型勞動爭議案例及疑難問題解答
二、辭退、裁減員工的經濟補償金、假期計算誤區及勞動爭議預防
1、辭退、裁減員工中常見的補償、賠償計算誤區和應對
2、辭退、裁減員工時的違約金、補償金和賠償金的有效控制
3、辭退、裁減員工的假期（年休假等）處理
4、裁員的成本控制
三、經濟危機下的降薪誤區、休假誤區及勞動爭議預防
1、什么情況下可以降薪
2、什么情況下可以扣工資
3、強制無薪休假、停薪留職合法嗎？
4、經營危機下怎么安排各類休假
5、降薪、休假勞動爭議預防
四、企業應對經濟危機的最佳策略選擇

第二天：勞動紀律制訂與違紀員工處理
研討背景：
    處分違紀員工，是人事經理的基本職責，然而辭退一個違紀員工，往往就意味著一場訴訟。根據勞動爭議處理規則，企業在違紀爭議負有舉證責任，人事經理習以為常的管理制度真的能經得起仲裁和訴訟的司法考驗嗎？勞動紀律的制訂、執行，違紀行為的認定評估，違紀員工的處罰乃至辭退，全套程序中一個不恰當的處理就有可能動搖整個公司的制度基礎，大批的知名企業和跨國公司在中國特殊的法律環境中吞下了苦果。如何清除企業中的害群之馬，是對人事經理法律素養和管理水平的綜合考驗。
主要內容：
 * 如何在企業內部清晰界定“違紀”的定義及確認有效處理方式
 * 確保員工手冊、勞動紀律的內容合法、制訂及執行的程序合法
 * 勞動紀律制訂實務訓練
 * 勞動合同、集體合同及勞動紀律的有效配套使用
 * 違紀爭議的舉證責任、違紀事實和嚴重違紀行為認定技巧
 * 企業處理違紀員工時面臨的誤區與挑戰
 * 企業在處理違紀員工時應把握的關鍵流程與細節
 * 處理違紀員工的異議處理
 * 違紀員工處罰方式、處罰程序
 * 分享成功處理違紀員工的成功案例
 * 處理違紀員工離職時應注意的關鍵問題
 * 互動提問