一、解碼5G云網融合時代戰略領導力要素
l 云網融合時代的競爭格局
l 云網融合的服務模式迭代與變革
l 5G驅動與加速云網融合業務發展
l 云網融合時代基于機會差距的戰略判斷
l 云網融合時代基于業績差距的戰略判斷
l 5G云網融合時代業務領導力與組織價值觀
二、5G云網融合的市場洞察力提升
l 業務領先戰略制定的四大維度
l 5G云網融合時代市場洞察力提升
l 市場洞察的三大著力點
l 市場洞察力分析的常用戰略工具（PEST\7S、波特五力）
l 基于市場洞察與企業能力透析下的市場定位
l 領先戰略的市場定位框架
三、緊貼時代的持續領先與明晰的戰略意圖選擇與確立
l 戰略意圖的三大維度
l 戰略意圖的利他法則
l 戰略意圖的起心動念
l 云網融合時代愿景、戰略目標與近期目標確定
l 保持與組織協同的戰略意圖法則
l 確保同業領先的戰略意圖確立法則
四、5G云網融合時代基于領先戰略的創新焦點
l 基于短、中、長期的業務組合策略
l 進行與市場同步的探索與實驗
l 合理利用資源適應行業變化
l 三大業務組合匹配創新焦點
l 企業創新的三種典型模式
l 如何讓創新焦點更好體現戰略意圖
五、5G云網融合時代基于領先戰略的業務設計
l 業務設計以應對外部的深入理解為基礎
l 著眼于更好的利用內部能力和持續改進與變革
l 業務設計的六大關鍵步驟
l 基于獨特背景、差異化以及價值主張的業務設計能力提升
l 戰略制定的落腳點就是業務設計
l 從業務設計邁向關鍵執行的匹配法則
六、完成領先戰略的高效執行著手點
l 高效執行的四大抓手
l 關鍵任務確立與依賴關系圖譜
l 確保關鍵任務和流程有效執行的組織結構定義
l 確保關鍵任務和流程有效執行的有效管理和考核標準
l 確保戰略被高效執行的人才梯隊建設
l 創造良好的新時代組織氛圍與文化
