【培訓(xùn)對(duì)象】 
1. 商業(yè)銀行和農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)公司業(yè)務(wù)、條線負(fù)責(zé)人、支行公司業(yè)務(wù)主管行長(zhǎng)、市場(chǎng)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理及風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理 2. 風(fēng)險(xiǎn)管理部、授信審批部等相關(guān)人員 3. 分行或支行一線全體客戶經(jīng)理，尤其是高級(jí)客戶經(jīng)理 

【培訓(xùn)收益】 
● 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下如何構(gòu)建和落地未來富有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈發(fā)展模式？ ● 以數(shù)字化和智能化為核心的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)革命，為供應(yīng)鏈金融發(fā)展帶來了哪些新機(jī)遇？ ● 2019年在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域有哪些創(chuàng)新案例與思考？ ● 產(chǎn)業(yè)金融如何高效切入供應(yīng)鏈解決中小微企業(yè)融資難、融資貴等生存難題 

 第一講：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新

一、供應(yīng)鏈金融的重大現(xiàn)實(shí)意義

1. 大聯(lián)接時(shí)代正面對(duì)高度的不確定性

2. 供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈金融上升到國家戰(zhàn)略層面

二、供應(yīng)鏈金融多種實(shí)踐形式與現(xiàn)狀

1. 2C消費(fèi)金融模式:螞蟻花唄運(yùn)作模式

2. 2B小微金融經(jīng)營(yíng)貸：浙江網(wǎng)商銀行供應(yīng)鏈金融（網(wǎng)商貸）

3. 鏈主企企業(yè)的供應(yīng)鏈金融

4. 多級(jí)供應(yīng)鏈融資的融鏈區(qū)塊鏈

三、供應(yīng)鏈金融的主戰(zhàn)場(chǎng)：產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新實(shí)踐

1. 三種視角下供應(yīng)鏈金融探索

案例分析：聯(lián)合包裝網(wǎng)平臺(tái)與供應(yīng)鏈金融介紹

2. ICC功能矩陣

3. SAP系統(tǒng)功能矩陣

4. 基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)的服務(wù)

第二講：供應(yīng)鏈金融案例剖析

供應(yīng)鏈金融案例分解

一、供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控邏輯

1. 四大融資類型及其風(fēng)險(xiǎn)

二、供應(yīng)鏈金融營(yíng)運(yùn)中的三個(gè)基本特性

1. 收入的自償性

2. 管理的垂直獨(dú)立性

3. 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的閉合性

三、供應(yīng)鏈金融作為一種商業(yè)模式的邏輯

1. 產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈與金融生態(tài)圈的融合

2. 供應(yīng)鏈 產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式=F（戰(zhàn)略 產(chǎn)業(yè)鏈 技術(shù) 服務(wù)）