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王振華
  • 王振華ACI美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 職業(yè)素養(yǎng) 執(zhí)行力 陽(yáng)光心態(tài) 溝通技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:鄭州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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情緒與壓力管理

主講老師:王振華
發(fā)布時(shí)間:2021-09-07 14:52:50
課程詳情:

課程背景

壓力可算是“21世紀(jì)性的流行病”。世界知名辦公方案提供商雷格斯公司去年對(duì)1.6萬(wàn)名職場(chǎng)人士調(diào)查,發(fā)布了最新調(diào)查結(jié)果:中國(guó)大陸認(rèn)為自己身處工作壓力的占75%以上,大大超過(guò)了全球平均值48%。中國(guó)上班族在過(guò)去一年內(nèi)所承受的壓力,位列全球第一,是不折不扣的“壓力大國(guó)”,亟需有人為它開(kāi)出合適的藥方。 人人對(duì)未來(lái)充滿著迷茫和不確定性,激烈的社會(huì)轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),讓企業(yè)管理面臨越來(lái)越大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。這種壓力基本上傳導(dǎo)在員工身上,使他們倍感心理困擾。作為企業(yè)從業(yè)人員,一方面企業(yè)用人過(guò)程中需要建設(shè)好基本保障,另一方面企業(yè)應(yīng)加快從人本理念出發(fā),給予員工更多的人本關(guān)懷,提升其心理資本與調(diào)適壓力的能力,使之成為一個(gè)身心健全、能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多績(jī)效的員工。

課程目標(biāo)

● 了解壓力,建立對(duì)壓力源和壓力管理的新認(rèn)知 ● 通過(guò)情景再現(xiàn),學(xué)會(huì)面對(duì)和解決工作中的實(shí)際的情緒和壓力問(wèn)題 ● 有效的疏導(dǎo)壓力,建立健康、積極的心理模式,愉悅心智,改善心理亞健康狀態(tài) ● 學(xué)會(huì)在后續(xù)工作生活中,基本的心理健康的自我調(diào)整方法 ● 學(xué)員在完全放松的情緒下專注于覺(jué)察與成長(zhǎng),在工作中修煉自己

課程大綱

**講:認(rèn)知情緒,管理自我

解決:為什么我知道情緒和心態(tài)管理的重要性,但是管理不好自己呢?

一、認(rèn)知你的情緒

1. 工作和生活中,我們常見(jiàn)的有情緒的狀態(tài)是什么?

2. 為什么很難管理好自己的情緒和心態(tài)?

1)情緒的冰山模型

2)人類三個(gè)腦的情緒與思維的運(yùn)作方式

3. 情緒管理的四個(gè)方向


第二講:常見(jiàn)情緒管理實(shí)操

解決:由淺及深,解決在工作場(chǎng)景中,三種不同情緒狀態(tài)的解決方法和工具

一、即時(shí)情緒的管理

視頻:即時(shí)情緒的發(fā)展

引導(dǎo)式體驗(yàn):如何正確處理當(dāng)下的即時(shí)情緒(除了壓抑和爆發(fā),還有什么科學(xué)的方法)

1. 有效即時(shí)情緒管理:延遲

2. 6秒情緒管理法

練習(xí):工作場(chǎng)景中即時(shí)情緒管理的方法

二、長(zhǎng)期情緒的管理

工作中長(zhǎng)期大量的“負(fù)面“情緒累積,形成低熱情工作狀態(tài):不想上班、焦慮、壓力大、隱形憤怒

畫(huà)圖:**專業(yè)方法自我覺(jué)察,負(fù)面情緒和引發(fā)不良情緒的事件

體驗(yàn):我們通常是如何面對(duì)“負(fù)面情緒”的?有效嗎?

1. 理論

1)精神分析理論中,負(fù)面情緒源自于我們心理的需要和期待

2)了解情緒背后的需要,管理自己的情緒、健康心理

案例:**“負(fù)面情緒”背后的“需要”,解決問(wèn)題

工具:解決長(zhǎng)期“負(fù)面情緒”的EFNM法

1)EFNM法的工具包:EFNM使用表、情愿卡、表達(dá)感受、需要的參考詞匯表

2)EFNM法的使用:運(yùn)用EFNM法,解決自己的長(zhǎng)期累積的“負(fù)面”情緒

三、工作中面對(duì)客戶“情緒暴力”的方法

無(wú)論高管還是員工,都有面對(duì)他人暴力情緒的時(shí)候

場(chǎng)景再現(xiàn):工作中**常見(jiàn)的他人情緒暴力的情形再現(xiàn)

1. 理論:分離與界限

工具:解決方案“心理界限”

案例:**建立心理界限來(lái)面對(duì)他人的情緒暴力

2. 應(yīng)用:建設(shè)自我心理界限的三個(gè)步驟

場(chǎng)景再現(xiàn):再次面對(duì)他人情緒暴力的場(chǎng)景,是不是自我的感覺(jué)完全不同了?


第三講:常見(jiàn)壓力情形的管理實(shí)務(wù)

一、壓力管理的認(rèn)知

1. 職場(chǎng)壓力的六大誤解

2. 壓力管理的三個(gè)前提

1)每個(gè)人都有壓力

2)壓力的兩面性

3)正確面對(duì)壓力而不是逃避

3. 壓力測(cè)試和解讀

4. 壓力管理管理是管理什么?

二、壓力的管理的生理應(yīng)對(duì)法

1. 壓力和神經(jīng)胺的關(guān)系

2. 壓力管理的口訣

3. 體驗(yàn):壓力的生理管理法

1)體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)減壓的方法

2)體驗(yàn)科學(xué)的壓力釋放的三類方法

3)體驗(yàn)呼吸減壓法(適合于企業(yè)人的“心輪呼吸法”,快速體驗(yàn)到效果)

三、壓力管理的行為應(yīng)對(duì)法

1. 充分準(zhǔn)備

2. 分解壓力

3. 凱利魔術(shù)方程

案例分析:面對(duì)工作中的一般壓力,如何用以上三種方法解決

四、壓力管理的心理應(yīng)對(duì)法

1. 面對(duì)他人的期待、誤解、評(píng)論、指責(zé)、批評(píng)

體驗(yàn):查看自己潛意識(shí)應(yīng)對(duì)模式

理論模型:潛意識(shí)應(yīng)對(duì)的的五種模式

工具:面對(duì)關(guān)系中壓力的一致應(yīng)對(duì)法

練習(xí):應(yīng)用一致應(yīng)對(duì)法管理壓力


第四講:開(kāi)發(fā)心理資本,快樂(lè)面對(duì)壓力

1. 自信:建立自我成就手冊(cè)

2. 聯(lián)結(jié):和家人以及他人的關(guān)系


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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