您是否有以下困惑：

作為銷售人員如何成為營銷高手？

作為銷售人員如何建立和利用競爭優勢來打敗競爭對手？

如何維護好客戶并完成上量工作？

要想解決以上問題，請參加由中國知名醫療器械營銷管理專家王強講授的《全面提升IVD領域營銷實戰技能》

【課程特色】：

1、有高度、有廣度、有深度；結合醫療器械行業的特點和客戶涉及領域的實際情況，講課內容具備前瞻性、可操性、實效性

2、深度分析公司的銷售人員如何開發新醫院？如何建立和利用競爭優勢來打敗競爭對手？如何有效的維護醫院并提升銷量，理清思路，提出系統性的解決方案。

3、通過豐富的案例精講，情景模擬，視頻演繹，小組討論和習題等形式來實現生動化和互動教學。

【講課時間】： 一天

1. 醫療器械營銷的標準作業流程

2. 十大準備工作

思考：容易忽略的四種重要的準備工作？

3. 菜鳥，老鳥和神鳥的四大營銷技巧

思考：醫療器械的開發流程和醫院組織構架

研討、產品進院的四大要素

4. 如何向科室主任精準，有效的推薦產品解決方案？

案例：站在客戶角度，推薦產品！

案例：提出疑問，提供產品解決方案！

案例：輸出利益，打動客戶！

5、如何整合資源搞定醫院院長？

思考：如何準確完成對院長的認知？醫院院長的工作內容和績效考核指標？如何深度挖掘院長的需求？我們如何來滿足？

研討：銷售人員搞定院長的四把金鑰匙：準備充分，專業，自信心和平常心，產品解決方案

游戲：為創作的構想按上一雙翅膀

6、針對醫院院長：如何設計讓競爭對手連續丟單的銷售話術？

案例：有技術優勢的產品如何去設計銷售話術？

案例：同質化的產品如何去設計銷售話術

案例：提供解決醫院院長痛點的產品解決方案

情景模擬：銷售人員和市場人員如何向醫院科室主任，院長推薦產品解決方案？

8、七分鐘的視頻分析：，我們如何打消客戶疑慮？

9、如何有效做好醫院的維護工作

10、如何有效提升區域市場的銷量？

習題：我們如何做好客戶維護并提升銷量？

11、案例：某醫用耗材生產企業區域經理王五在市場上推廣新產品，連續四個月業績都是零，為什么在第五個月以后開發四家二甲醫院，在第九個月以后開發二家三甲醫院，順利完成目標任務？