王大勇，中國物流與采購聯合會采購委首席顧問，年度《中國采購發展報告》副主編，中國物流學會常務理事，美國供應管理協會ISM注冊供應管理講師CPSM認證主講培訓師，著有《對稱性競爭與供應鏈運營系統》和《采購中的財務增值》等研究成果。
王大勇老師是企業能力輔導ACP模式發起人，資深管理咨詢顧問與培訓講師，有二十多年的企業管理、咨詢與職業培訓經驗，涉及的企業管理咨詢與培訓領域包括供應鏈管理、采購管理與物流管理等內容。
培訓學員體會：第一次接觸王老師是在一次招投標與合同管理的課上，聽完第一節課就被王老師博大的知識積累所感染，他講招投標確把中國的法律知識也穿插其中并加以案例，把我本來認為很復雜難懂的招投標的知識梳理得井井有條，吸引我繼續聽下去，課后通過與王老師交流才知道原來王老師不但研究采購、物流和供應鏈的管理，也在潛心研究國內外的法律，因為目前采購人員必須對法律有足夠的了解，才能制定出有利于自己的合同和協議，他說要給采購、物流人員洗腦，讓法律更好地為他們的工作服務。這讓我特別感動，有這樣負責的為學員服務的老師，我們為什么不多推薦？讓更多的同行在工作之余多與王老師溝通，多聽聽他的課，不要走太多的彎路，充分地利用法律來為自己的工作服務，來提升自己在公司中的地位。
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近十幾年來與以下典型企業有過咨詢與培訓項目合作：GE通用電氣、殼牌（SHELL）、一汽大眾、長安福特、北汽福田、德國西馬克設備、蒙牛、可口可樂、統一食品、、天士力、中國移動、富士康、中興通訊、神州數碼、德賽電子、歐普照明、惠氏制藥、一致藥業、香港周大福、華潤萬家、家得寶、中國航空、海南航空、中海油、新奧燃氣、華新水泥、紫金礦業、國家核電、國家電網、大都會人壽、中鐵建、長安民生物流、中外運、一汽國際物流中心等。
