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王伯元
  • 王伯元恒安集團福建親親食品重慶銷售經(jīng)理,旭日集團北京大區(qū)市場企劃部經(jīng)理
  • 擅長領(lǐng)域: 中層管理 銷售團隊 電話營銷 情緒與壓力管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:石家莊市
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80、90后員工管理培訓(xùn)大綱

主講老師:王伯元
發(fā)布時間:2021-08-11 16:02:36
課程詳情:

80、90后員工管理培訓(xùn)大綱

【課程大綱】

一、80,90后員工管理的誤區(qū)

1、把課題當(dāng)成了問題。

2、忽略了文化背景,過分強調(diào)了8090后的差異化。

3、盲目引入西化的管理模式或風(fēng)格。

4、重視了感受,把縱容當(dāng)成包容,淡化了成長的培養(yǎng)。

二、80,90后員工希望在工作中得到什么

1.80,90后成長背景解析

2、80后&90后員工管理現(xiàn)狀分析

3.80,90后個性心理特征解析

4、80后&90后工作分析

5.人類的需求層次論解析

三、80后&90后員工的領(lǐng)導(dǎo)要訣

1、什么是簡單粗暴的管理方法

2、粗暴管理方法的不良影響

3、讓后80&90后員工心服口服的9大要決

n 企業(yè)文化人性化

n 職業(yè)性應(yīng)對跳槽

n 溝通方式與時俱進

n 終身學(xué)習(xí)走向盈利的人生之路

n 做好壓力管理

n 即時獎勵到位

n 管理彈性化

n 凝聚團隊力量

n 機制完善并透明

4、從四種性格角度引導(dǎo)后80&90后

5、四種性格組合與崗位匹配的對應(yīng)策略

n 脾氣暴躁的員工

n 平庸的員工

n 愛找碴兒的員工

n 功高蓋主的員工

四、點燃80后&90后的工作激情

1、80后&90后激勵的要點是什么

2、激勵的邏輯過程及層次論解析

3、有效激勵80后&90后要講究點藝術(shù)

n 情感式激勵工具應(yīng)用

n 贊美式激勵工具應(yīng)用

n 批評式激勵工具應(yīng)用

n 物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合

4、80后&90后需要激勵的類型及相應(yīng)對策

  ■ 沒有目標(biāo)的

  ■ 有目標(biāo),但不清晰的。

  ■  有明確想法目標(biāo)的

5、激勵低薪員工的3種方法

  ■ 從信心入手,培養(yǎng)其內(nèi)在的驅(qū)動力。

  ■ 從責(zé)任心入手,訓(xùn)練其成為擔(dān)事的人。

  ■ 從能力入手,訓(xùn)練其看到獲取高薪酬的有效通道。

6、靈活運用激勵手段

  ■ 先激動,再激勵。

  ■ 借激勵,變激活。

  ■ 放大激活,引發(fā)內(nèi)在持續(xù)。

7、關(guān)心員工的招術(shù)

n “大家庭”式管理

n 不時給員工點驚喜

n 用情引導(dǎo)員工

8、有效激勵的四大原則

9、如何建立80后&90后激勵的機制與體系

10、用“心”體查

n 情緒狀態(tài)

n 成長需求

n 行為習(xí)慣

n 工作效率 

n 人際關(guān)系

11、用“心”傾聽

n 認同與同頻。

n 傾聽的專業(yè)技術(shù) 

n 切記預(yù)設(shè)答案。

12、“留人留心”,平衡不同員工心態(tài)

n 80,90后團隊組建技巧

n 特殊員工的督導(dǎo)

n 我的員工、我做主

13、發(fā)揮團隊優(yōu)勢,帶出優(yōu)秀的80,90后后團隊

n 擅用“同輩”的力量

n 展現(xiàn)溝通的藝術(shù)

n 構(gòu)建有效的團隊溝通系統(tǒng)

五、引導(dǎo)后80&90后的輔導(dǎo)技巧

1、80后.90后面臨的三大困境

n 目標(biāo)模糊 精神空虛

n 政治弱智 缺少責(zé)任

n 情緒變化大 抗壓能力差

2、重點培養(yǎng)80后&90后的心態(tài)

3、引導(dǎo)80后&90后消極情緒的策略

n 消極情緒五步脫困法

n 情緒控制ABC法則

4、引導(dǎo)80后&90后塑造自我目標(biāo)

n 速效定位法—培養(yǎng)自信心

n 系統(tǒng)思考法—塑造責(zé)任心

n 教導(dǎo)系統(tǒng)法—提升事業(yè)心

5、教導(dǎo)80后&90后的四階段

6、培養(yǎng)80后&90后教導(dǎo)的方法

六、與后80&90后溝通與權(quán)變的藝術(shù)

1、溝通不在于溝,而在于“通”

2、溝通是引導(dǎo)80后&90后的生命線

3、積極有效溝通的三種風(fēng)格應(yīng)用

4、如何克服溝通中的障礙

5、提高有效溝通的黃金定律

6、哪些80后&90后可以果斷授權(quán)

7、有效授權(quán)要講究方法與方式

8、大權(quán)集中小權(quán)分散

七、塑造魅力影響80后&90后

1、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)分

2、如何由管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變

3、如何在80后&90后面前建立威性

4、影響80后&90后的6Q與3Q要點

n IQ(智商)的修煉——接受新知識

n EQ(情商)的修煉——以情感融合

n AQ(逆境商)修煉——接受逆反心

n 誠實守信與塑造自己的管理魅力

n 引發(fā)他人理想并采取有效行動


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