**節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打造

◆ 為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃

◆ 職業(yè)生涯規(guī)劃的定義

◆ 職業(yè)生涯規(guī)劃的目的與意義

※ 問題討論：職業(yè)生涯規(guī)劃如何促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升？

◆ 職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展沿革

◆ 幾種流行的職業(yè)生涯規(guī)劃理論

◆ 職業(yè)生涯的發(fā)展階段

◆ 我國(guó)傳統(tǒng)文化的“生涯規(guī)劃”

※ 問題討論：為何要明確職業(yè)生涯的發(fā)展階段？

◆ 國(guó)內(nèi)企業(yè)/個(gè)人實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃狀況及誤區(qū)

◆ 職業(yè)生涯規(guī)劃責(zé)任區(qū)分

◆ 勝任素質(zhì)與職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)在聯(lián)系和操作邏輯

第二節(jié)  職業(yè)生涯規(guī)劃的核心—?jiǎng)偃嗡刭|(zhì)及模型構(gòu)建

◆ 何謂勝任素質(zhì)？何謂勝任素質(zhì)模型？

◆ 為何勝任素質(zhì)模型會(huì)成為員工職業(yè)生涯規(guī)劃的核心？

◆ 如何建立勝任素質(zhì)模型？

※ 實(shí)戰(zhàn)演練：以6步法建立勝任素質(zhì)模型

◆ 勝任素質(zhì)模型如何與員工職業(yè)生涯規(guī)劃有機(jī)關(guān)聯(lián)？

※案例分析：某公司的基于勝任素質(zhì)模型的人崗匹配測(cè)評(píng)及在職業(yè)生涯規(guī)劃上的應(yīng)用

第三節(jié) 基于勝任素質(zhì)的職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)

◆ 如何基于勝任素質(zhì)進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計(jì)

◆ 職業(yè)生涯發(fā)展路線圖

※ 案例分析：一位人力資源經(jīng)理的生涯規(guī)劃

◆ 企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的方法與內(nèi)容

※ 案例分享：國(guó)內(nèi)某知名公司的職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)查

※ 案例分享：某知名上市公司的員工職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)

◆ 個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展問卷調(diào)查

※ 案例分析：某知名企業(yè)員工咨詢生涯規(guī)劃建議

◆ 職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的路徑

◆ 組織內(nèi)部發(fā)展生涯的途徑

第四節(jié) 如何**職業(yè)生涯規(guī)劃培養(yǎng)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

◆ 職業(yè)生涯規(guī)劃個(gè)人應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任

◆ 了解人的特點(diǎn)：MBTI性向分析類型

※ 案例分析：國(guó)內(nèi)某知名企業(yè)員工MBTI測(cè)試結(jié)果分析

※ 小組活動(dòng)：請(qǐng)根據(jù)性格類型對(duì)自己進(jìn)行判斷

※ 了解自己：SWOT分析

※ 小組活動(dòng)：個(gè)人職業(yè)性向測(cè)試

◆ 正確的心理認(rèn)知

◆ 剖析自我現(xiàn)狀

◆ 人生發(fā)展的環(huán)境條件

◆ 人生成就的三大資源