卓越下屬的八項(xiàng)修煉
**節(jié):卓越下屬角色認(rèn)知---認(rèn)清角色做對(duì)事
? 下屬職業(yè)產(chǎn)生的原因
? 下屬角色的本質(zhì)
? 下屬角色的常見五大誤區(qū)
? 下屬角色的四項(xiàng)準(zhǔn)則
第二節(jié):管理上司---溝通力就是影響力
? 為什么要“管理上司”
? 如何管理上司
? 與上司溝通的六大技巧
? 與上司溝通的五種境況
第三節(jié):目標(biāo)管理---達(dá)成目標(biāo),實(shí)現(xiàn)卓越
? 為什么要設(shè)定目標(biāo)
? 目標(biāo)設(shè)定的范圍
? 如何設(shè)定目標(biāo)
? 分解目標(biāo)的六大步驟
? 目標(biāo)達(dá)成的兩大方法
第四節(jié):100%執(zhí)行---必須對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)
? 為什么執(zhí)行難
? 什么是執(zhí)行
? 面對(duì)執(zhí)行的三種下屬
? 執(zhí)行型下屬的特征
? 如何培訓(xùn)執(zhí)行的習(xí)慣
第五節(jié):時(shí)間管理---提升完成工作的效率
? 時(shí)間的價(jià)值
? 檢查時(shí)間的方法
? 高效時(shí)間管理的十大方法
? 時(shí)間優(yōu)先法
第六節(jié):職業(yè)化下屬—成為真正的職業(yè)人
? 企業(yè)與你
? 職業(yè)化的概念
? 職業(yè)化下屬的特點(diǎn)
? 職業(yè)化下屬的一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)
第七節(jié):心態(tài)建設(shè)---為別人打工更為自己工作
? 職業(yè)化下屬的信仰
? 職業(yè)化下屬的陽(yáng)光心態(tài)
? 職業(yè)化下屬積極心態(tài)建設(shè)的八大關(guān)鍵
? 為公司打工更為自己工作
? 成功的五大商數(shù)
第八節(jié):職場(chǎng)規(guī)則---上司就是企業(yè)文化
? 洞悉職場(chǎng)規(guī)則:明規(guī)與暗規(guī)
? 上司就是企業(yè)文化

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