卓越下屬的八項(xiàng)修煉
 

**節(jié)：卓越下屬角色認(rèn)知---認(rèn)清角色做對(duì)事

? 下屬職業(yè)產(chǎn)生的原因

? 下屬角色的本質(zhì)

? 下屬角色的常見五大誤區(qū)

? 下屬角色的四項(xiàng)準(zhǔn)則

第二節(jié)：管理上司---溝通力就是影響力

? 為什么要“管理上司”

? 如何管理上司

? 與上司溝通的六大技巧

? 與上司溝通的五種境況

第三節(jié)：目標(biāo)管理---達(dá)成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)卓越

? 為什么要設(shè)定目標(biāo)

? 目標(biāo)設(shè)定的范圍

? 如何設(shè)定目標(biāo)

? 分解目標(biāo)的六大步驟

? 目標(biāo)達(dá)成的兩大方法

第四節(jié)：100%執(zhí)行---必須對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)

? 為什么執(zhí)行難

? 什么是執(zhí)行

? 面對(duì)執(zhí)行的三種下屬

? 執(zhí)行型下屬的特征

? 如何培訓(xùn)執(zhí)行的習(xí)慣

第五節(jié)：時(shí)間管理---提升完成工作的效率

? 時(shí)間的價(jià)值

? 檢查時(shí)間的方法

? 高效時(shí)間管理的十大方法

? 時(shí)間優(yōu)先法

第六節(jié)：職業(yè)化下屬—成為真正的職業(yè)人

? 企業(yè)與你

? 職業(yè)化的概念

? 職業(yè)化下屬的特點(diǎn)

? 職業(yè)化下屬的一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)

第七節(jié)：心態(tài)建設(shè)---為別人打工更為自己工作

? 職業(yè)化下屬的信仰

? 職業(yè)化下屬的陽(yáng)光心態(tài)

? 職業(yè)化下屬積極心態(tài)建設(shè)的八大關(guān)鍵

? 為公司打工更為自己工作

? 成功的五大商數(shù)

第八節(jié)：職場(chǎng)規(guī)則---上司就是企業(yè)文化

? 洞悉職場(chǎng)規(guī)則：明規(guī)與暗規(guī)

? 上司就是企業(yè)文化