采購問題分析
道與術
采購慣用的拿回扣的方法
采購問題解決對策與風險防范
如何識別采購腐敗
識別采購風險“小紅旗”
案例分析
采購體系及流程
杰出采購組織架構的要素
采購的宏觀流程
采購的權利、職責、分工及限制
如何進行采購的策劃
采購流程的關鍵構成
每個部分的重要控制點和方法
比價、招投標的重點控制方法
實例：采購體系建立的實例
審計的政治問題
什么是成熟的審計人員
專業能力與政治能力的關系
專業正確，政治錯誤？
政治錯誤，專業正確？
專業正確，政治正確？
采購審計的技術方法和實戰技巧
原材料采購風險識別與分析
零部件采購風險識別與分析
設備維修備件采購風險識別與分析
硬件軟件采購風險識別與分析
研討會旅游項目采購風險識別與分析
裝修工程采購風險識別與分析
媒體廣告采購風險識別與分析
“該不該買”？
“何時買”？
“怎么買”？
“買誰的”？
“如何簽訂采購合同”？
? 產品、市場與詢價分析
市場的類型
歧視性定價
普通定價
