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孫吉庸
  • 孫吉庸企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
  • 擅長領(lǐng)域: 財(cái)務(wù)報(bào)表
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:鄭州市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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咨詢型課程名稱:從品質(zhì)管理到品值管理創(chuàng)新工程

主講老師:孫吉庸
發(fā)布時(shí)間:2022-02-14 16:57:22
課程詳情:

培訓(xùn)受眾:

△目標(biāo)學(xué)員對象:CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)付總裁、各類型企業(yè)的總裁、董事、監(jiān)事、市場總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、董秘、總裁助理。
公司總經(jīng)理,副總經(jīng)理,公司戰(zhàn)略部部長,戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān),戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理,人力資源部經(jīng)理。對課程感興趣的公司,院校,機(jī)關(guān)單位等各級管理人員。

△ 培訓(xùn)授課方式:交互---啟發(fā)式;互動----小組討論;實(shí)戰(zhàn)練習(xí);

△授課及服務(wù)機(jī)構(gòu):蘭雀集團(tuán)、金科成房地產(chǎn)、維朗電工、金地電梯、羅馬里奧磁磚、嘉寶麗涂料、星瑞科技集團(tuán)公司、上海美巢裝飾集團(tuán)公司、索科集團(tuán)、香港金陽光裝飾集團(tuán)公司、鑫運(yùn)酒家集團(tuán)公司、中南控股集團(tuán)、天恒建安集團(tuán)公司、英大保險(xiǎn)河南公司、深圳寶飾達(dá)集團(tuán)公司河南公司、紫金花科技集團(tuán)公司,江南大酒店、金海灣科技集團(tuán)公司。

課程收益:

(1)提供全面細(xì)深的高值系統(tǒng)整合的測評測值技術(shù)方式。提升企業(yè)各類軟硬資產(chǎn)品值、掌握各類軟硬資產(chǎn)品值績效/簡約型易操作測評測值圖表式關(guān)聯(lián)關(guān)系。培育并掌控各類軟硬資產(chǎn)的指(值)標(biāo)量值工具。
(2)掌握量值化品值績效理念,獲取企業(yè)急需的軟硬指(值)標(biāo)提供的有用信息,增強(qiáng)轉(zhuǎn)向引導(dǎo)決策型職能角色的革命性變革。掌握概念/數(shù)據(jù)背后的各類資產(chǎn)品值績效指標(biāo)的特征,提升戰(zhàn)略謀劃和軟執(zhí)行力。發(fā)展自身工作職能內(nèi)涵,開啟職能角色互換新視野。
(3)凸顯品值指(值)標(biāo)測評體系的特定視角和運(yùn)營效果,挖掘提升企業(yè)各類軟硬資源資產(chǎn)值創(chuàng)新創(chuàng)值度,協(xié)助促進(jìn)企業(yè)提煉內(nèi)涵型利潤增創(chuàng)點(diǎn)中的高軟稀有元素,引領(lǐng)企業(yè)成長發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

課程大綱:

△課綱條目:

第1天課程
△產(chǎn)品品值管理; 1不同產(chǎn)品品種已低值;
2更重要的是軟性稀缺品值要素特征: 第一大類是,功效特性偏好需求;
第二大類是,藝術(shù)品位特性需求 ;
第三大類,便利舒適特性需求

△品牌品值管理;1.,廣告宣介營促銷等外在知名度不等于產(chǎn)品內(nèi)在軟性稀缺品質(zhì)品值特性認(rèn)可度;2品牌標(biāo)識名譽(yù)度不等于資產(chǎn)價(jià)值度;

△客服品值管理; 1,“客戶滿意度”已細(xì)深化。2,新老潛客戶中終端消費(fèi)份額已細(xì)化了目標(biāo)市場;品種銷量已被品類品值銷量替代;
△市場信息品值管理;1客戶中終端消費(fèi)需求信息才是本質(zhì)信息,2,品種銷量消費(fèi)信息已經(jīng)落伍;

△研發(fā)設(shè)計(jì)資產(chǎn)品值管理;1,研發(fā)設(shè)計(jì)重專業(yè)績效輕設(shè)計(jì)有失偏頗;2,研發(fā)設(shè)計(jì)選項(xiàng)值比單純數(shù)量更重要;
△固定資產(chǎn)品值管理;1固定資產(chǎn)盲目增長是另一種過剩;2,折舊額一刀切均攤成本正漏失著資產(chǎn)現(xiàn)值;3,產(chǎn)效比產(chǎn)能更重要;
△物質(zhì)資產(chǎn)品值管理;1,供應(yīng)鏈用品也存在是否高適滿足產(chǎn)品品值需求的創(chuàng)新創(chuàng)值藝術(shù)性,不只是增加所謂的附加值;2,庫存多了并不是富余,而是累贅!



△課綱條目:

第2天課程

△品值管理分值測評系統(tǒng);

△企業(yè)品值管理開門七件事:

△品值管理分值測評方式:

△品值管理分值測評軟性標(biāo)準(zhǔn)分類:

△品值級差:△減分原則類項(xiàng);△混淆與誤解項(xiàng);

△第一大類;

△產(chǎn)品品值管理;△產(chǎn)品品值三品級; △ 技術(shù)比值:△工藝比值:
△工藝觀三品級:△再工藝,△再技術(shù),△轉(zhuǎn)特性:

△產(chǎn)品品值評分項(xiàng):△產(chǎn)品品值減分項(xiàng):

△原材料、中間成品、零配部件品值三品級;△供應(yīng)鏈用品三品級;
△原材料、中間成品、供應(yīng)鏈用品、零配部件品值評分項(xiàng):

△原材料、中間成品、供應(yīng)鏈用品、零配部件品值減分項(xiàng):

△藝術(shù)品值三品級;△藝術(shù)品值評分項(xiàng):△藝術(shù)品值減分項(xiàng):


△舒適三品級:△舒適品值評分項(xiàng):△舒適品值減分項(xiàng);

△便利三品級:△便利品值評分項(xiàng):△便利品值減分項(xiàng);

△特性三品級;△性能三品級;△功能三品級;

△技術(shù)特性三品級:△工藝特性三品級;


△第二大類;

△品牌品值管理;△品牌品值三品級:△品牌品值評分項(xiàng);

△品牌品值減分項(xiàng);


△第三大類;


△客服品值管理;△客服品值三品級:△客服的不同品值銷量;△客服品值評分項(xiàng);△客服品值評分減分項(xiàng);


△第四大類;


△市場信息品值管理; (1)信號信息:(2)比值信息:(3)本質(zhì)信息:
△市場供需類:(1)市場品種品類供需:(2)行業(yè)競爭者發(fā)展性:

△信號信息品值評分項(xiàng):△信號信息品值減分項(xiàng);

△比值信息品值評分項(xiàng):△比值信息品值減分項(xiàng);


△本質(zhì)信息品值評分項(xiàng):△本質(zhì)信息品值減分項(xiàng):

△客戶細(xì)深滿意細(xì)項(xiàng)信息評分項(xiàng):

△客戶細(xì)深滿意細(xì)項(xiàng)信息減分項(xiàng):

△客戶需求類:

①實(shí)用性價(jià)比期望信息:②技術(shù)品值功效高企信息:

③新穎時(shí)尚材質(zhì)創(chuàng)新信息:④個(gè)性化高新特異特性信息:

⑤便利舒適特性需求信息:⑥藝術(shù)品位奢華需求信息:


△第五大類;



△研發(fā)設(shè)計(jì)品值三品級;

△研發(fā)設(shè)計(jì)評分項(xiàng);△研發(fā)設(shè)計(jì)減分項(xiàng):△市值時(shí)效性三品級;

△無形資產(chǎn)中高附加值評分項(xiàng):△無形資產(chǎn)中高附加值減分項(xiàng):

△無形資產(chǎn)超高專項(xiàng)附加值評分項(xiàng);△無形資產(chǎn)超高專項(xiàng)附加值減分項(xiàng);

△無形資產(chǎn)特異附加值評分項(xiàng):△無形資產(chǎn)特異附加值減分項(xiàng);

△產(chǎn)品品值品級測值評分表;
表A
△產(chǎn)品特項(xiàng)品值品級測值評分表;
表B
△品牌品值品級測值評分表;
表C
△客服品值品級測值評分表:
表D
△客戶細(xì)深滿意度品值專項(xiàng)分類測值統(tǒng)計(jì)分析表;
表E
△研發(fā)設(shè)計(jì)品值品級測值評分母表;
表F

△第六大類;



△固定資產(chǎn)品值管理:

(1)效用比值:(2)適用比值:(3)損益比值:

△固定資產(chǎn)的半倍效益測值評分原則:

△固定資產(chǎn)項(xiàng):△固定資產(chǎn)品值評分項(xiàng):(1)效用規(guī)模類:

(2)適用規(guī)模類:△減分類:(3)損益規(guī)模類:△減分類:

△第七大類;


△物質(zhì)資產(chǎn)品值管理:(1)效用比值:(2)適用比值:△物質(zhì)資產(chǎn)項(xiàng):
△物質(zhì)資產(chǎn)品值評分項(xiàng); (1)效用規(guī)模類:(2)適用規(guī)模類:

△減分類:(3)損益規(guī)模類:△減分類:


△第八大類;


△研發(fā)設(shè)計(jì)用品資產(chǎn)品值管理:(1)效用比值:(2)適用比值。
(3)無形資產(chǎn)比值:△研發(fā)設(shè)計(jì)用品資產(chǎn)項(xiàng):

△研發(fā)設(shè)計(jì)資產(chǎn)品值評分項(xiàng);

(1)效用規(guī)模類:(2)適用規(guī)模類:△減分類:(3)損益規(guī)模類:
△減分類:

△固定資產(chǎn)品值比值測值評分母表;
表i

△物質(zhì)資產(chǎn)值比值測值評分母表;


表j
△研發(fā)設(shè)計(jì)資產(chǎn)品值比值測值評分母表;

表k

△物質(zhì)資產(chǎn)固定資產(chǎn)相關(guān)利用率;

表l


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

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