企業文化落地的實效策略與方法
 一、解讀企業文化落地


1、重新認識企業文化：定義/功能/優劣標準


2、企業文化落地的真正內涵


二、構建完整的企業文化管理體系


1、企業文化組織體系建設


　1）明確領導：企業文化高領導者與領導團隊


　2）賦予知名：企業文化管理的專業部門


　3）界定職能：各系統/部門的企業文化管理職能


2、企業文化培訓體系建設


　1）高覆蓋：如何制定企業文化培訓計劃


　2）高互動：如何開發企業文化培訓課程


　3）高水準：如何培養企業文化專兼職講師隊伍


3、企業文化傳播體系建設


　1）立體設計：系統整合所有可利用的傳播資源和渠道


　2）儀式的力量：如何設計獨特的企業儀式


　3）榜樣的作用：如何樹立企業內的英雄模范


　4）故事的魅力：如何采編企業文化故事


　5）活動的影響：如何成功組織企業文化活動


4、企業文化監控體系建設


　1）建立企業文化管理制度


　2）完善企業文化管理流程


　3）企業文化審核、審計和考核


三、讓企業文化理念全面落地


1、員工行為的落地策略與方法


2、企業經營的落地策略與方法


四、推進企業文化的持續優化


1、 落地規劃：系統規劃企業文化的建設目標、推進步驟與策略


2、 主題年計劃：實現企業文化為經營服務的本質需求