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“橫跨外企、國企、民企三棲生態(tài)——微言大義，知行合一。” 
本人對企業(yè)戰(zhàn)略、管理優(yōu)化、組織建設(shè)、人才培養(yǎng)有著廣泛而精深的研究，特別是對于人力資源體系變革、管理流程優(yōu)化有多年的實踐經(jīng)驗。經(jīng)歷外資、國企及民企等不同性質(zhì)公司的歷練，對于企業(yè)全面管理有著獨到的領(lǐng)悟和深度思考，并形成了適合公司發(fā)展并與外部大環(huán)境相協(xié)調(diào)的落地解決方案。可為企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)、專家顧問等多種服務(wù)，力爭在戰(zhàn)略層面成為企業(yè)家和高管團隊的“外掛”，在管理層面成為日常運營的“外腦”。 

孫弘毅老師主講課程

• l 公司戰(zhàn)略規(guī)劃和實施

  l 企業(yè)管理流程整體優(yōu)化

  l 人力資源體系全面改進

  l 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)及知識管理體系搭建等

• 企業(yè)優(yōu)化管理—變革管理

孫弘毅老師服務(wù)客戶

1.銀行類：中國銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、招商銀行、華夏銀行、民生銀行、北京銀行、北京市農(nóng)村商業(yè)銀行等 2.地產(chǎn)類：萬科、華遠、富力、中糧置地、華夏幸福、遠洋地產(chǎn)等 3.生產(chǎn)制造類：一汽集團、上汽集團、廣汽集團、京博集團、康得新集團等 4.互聯(lián)網(wǎng)類：阿里巴巴、百度、網(wǎng)易、小米、智聯(lián)招聘、前程無憂等 5.能源類：中國化工、中煤集團、中國五礦、中國兵器、濰柴動力等