企業(yè)的戰(zhàn)略管理能力體現(xiàn)為企業(yè)戰(zhàn)略性績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)能力，企業(yè)戰(zhàn)略需要通過績效目標(biāo)的層層分解和分擔(dān)實(shí)現(xiàn)傳遞。企業(yè)績效管理是戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)，是戰(zhàn)略落地的工具。構(gòu)建戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)，提升企業(yè)企業(yè)績效管理能力，以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 在過去20年以來，本課程曾在幾個(gè)大型集團(tuán)成功推廣、應(yīng)用，已經(jīng)取得十分顯著的經(jīng)營績效。 本課程可綱如下： 一、企業(yè)績效管理現(xiàn)狀 二、績效與績效管理 三、績效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系 四、績效指標(biāo)體系設(shè)計(jì) 五、總體績效目標(biāo)制定與分解 六、績效管理責(zé)任與承諾 七、績效溝通與績效執(zhí)行力 八、案例 溫馨提示： 可提供安全戰(zhàn)略性績效管理體系系列培訓(xùn)； 也可提供戰(zhàn)略性績效管理體系構(gòu)建和運(yùn)行全程咨詢。