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多方位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)―― 沈老師具有二年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),五年的營銷管理經(jīng)驗(yàn),十二年的行政和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，一年多的總經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)。
理論聯(lián)系實(shí)踐――善于將實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為理論,并將學(xué)術(shù)理論應(yīng)用于實(shí)務(wù)問題的分析
與解決,并具有豐富的與跨國咨詢培訓(xùn)公司(Mercer,Hewitt,DDI,
WatsonWyatt)合作項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn).
出版《MTP中層生產(chǎn)主管管理技能培訓(xùn)》6盤VCD
　　《新任生產(chǎn)主管管理技能提升》 4盤VCD
沈老師的課有什么獨(dú)到之處？
1、豐富的生產(chǎn)營銷人力資源管理經(jīng)驗(yàn)+專業(yè)MBA及HR理論根基，令他的視角具有其獨(dú)到之處，他對(duì)問題的分析詮釋極具實(shí)效性。
2、扎實(shí)的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)令他授課的思路架勢(shì)清晰易懂,深入淺出。
3、豐富的內(nèi)資港資臺(tái)資美資民資公司工作背景,開寬的國際視野。

講師背景：

MTP（日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)） 授證講師 　　

明基電通信息技術(shù)有限公司 黑帶講師 　　

蘇州首屆十佳人力資源經(jīng)理

沈凡老師主講課程

行政主管的統(tǒng)籌管理訓(xùn)練
問題分析與解決
中層主管管理技能培訓(xùn)
工廠問題分析與解決
MTP中層干部管理才能訓(xùn)練計(jì)劃

沈凡老師服務(wù)客戶

　　中國電信,諾基亞電信,飛利浦電子,博世汽車, 三星電子,西門子電器,豐田,奇瑞汽車,蒙牛乳業(yè),豪雅光電,明基電通,友達(dá)光電,富士高電聲,聲揚(yáng)電子,東瑞化工,中達(dá)電子,康寶萊保健品, 京東方，豐谷酒業(yè)，楊子江船業(yè)等 。