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秦慶中
  • 秦慶中國家高級理財(cái)規(guī)劃師,國家高級職業(yè)指導(dǎo)師,央企高級企業(yè)培訓(xùn)師,商業(yè)銀行專業(yè)培訓(xùn)師
  • 擅長領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn) 大客戶營銷 銷售技能
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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銀行大客戶營銷策略與實(shí)戰(zhàn)技巧

主講老師:秦慶中
發(fā)布時(shí)間:2021-11-15 09:55:50
課程詳情:

課程大綱

課程大綱

a syllabus

課程背景:

    商業(yè)銀行在國內(nèi)的壟斷地位正在被打破,市場競爭主體不斷涌現(xiàn),新型理財(cái)主體的膨脹帶來儲蓄余額的大量分流,響應(yīng)的理財(cái)產(chǎn)品面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。商業(yè)銀行必將對客戶經(jīng)理/理財(cái)經(jīng)理客戶綜合服務(wù)能力和專業(yè)金融銷售能力提出更新/更高的要求。

時(shí)間:6小時(shí)/2天

培訓(xùn)對象:客戶經(jīng)理(理財(cái)經(jīng)理)

課程收益:

收獲大客戶營銷策略的完整流程以及各個(gè)環(huán)節(jié)的營銷實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)與話術(shù);

向大客戶展示自己的金融專業(yè)能力與以客戶權(quán)益為中心的服務(wù)中心;

理解并掌握重點(diǎn)客戶的金融行為心理學(xué),熟練掌握資產(chǎn)配置邏輯

牢記風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,真正成為客戶的“投資顧問”

實(shí)戰(zhàn)理解各種拒絕與異議處理方法,影響大客戶的選擇中心

課程大綱:                                                                                                                          

**部分:

一、銀行大客戶營銷者角色分析

1、銀行產(chǎn)品營銷表象

     案例分析:銀行服務(wù)營銷普通銷售

2、銀行主流營銷策略

     參謀者、收益率維護(hù)者、大客戶大管家

     案例分析:實(shí)戰(zhàn)三種角色扮演

3、大客戶營銷人員專業(yè)與動(dòng)機(jī)

    案例分析:銀行營銷情景再現(xiàn)

    案例研討:銀行績效與角色定位

二、銀行營銷人員的價(jià)值

      銀行營銷崗位工作定位

1、大客戶定位

2、大客戶行為分析

     案例互動(dòng):大客戶對于營銷者的意義

     案例互動(dòng):做好大客戶的服務(wù)角色

第二部分:大客戶營銷流程    

1,制定聯(lián)系檔案

2,電話約訪客戶

3、綜合評估客戶需求

4、接觸說明并約訪

5、后續(xù)跟進(jìn)

第三部分:大客戶營銷技巧

一、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃

案例互動(dòng):大客戶開發(fā)方法?

1、聯(lián)系計(jì)劃詳細(xì)規(guī)劃

2、客戶信息的表報(bào)管理

案例討論:優(yōu)秀的聯(lián)系計(jì)劃

二、電話約訪重點(diǎn)客戶

案例分析:老方法電話約見客戶?

1、電話約訪前期

2、電話中期

3、電話的流程與要點(diǎn)

案例分析:開始1分鐘、3分鐘演練

案例分析:編制話術(shù)手冊

4、大客戶約見的核心問題

賦予大客戶見面暗示

案例互動(dòng):編制話術(shù)手冊

5、電話約訪關(guān)鍵

案例分析:中小企業(yè)主案例

案例手冊:編制模擬手冊

三、大客戶金融需求

1、crm系統(tǒng)客戶關(guān)系管理

2、客戶投資興趣色彩分析

3、性格戰(zhàn)術(shù)在客戶開發(fā)中的應(yīng)用

4、財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息收集

5、風(fēng)險(xiǎn)承受與風(fēng)險(xiǎn)偏好

6、財(cái)富管理目標(biāo)的確認(rèn)

案例分析:大客戶需求分析

1、大客戶財(cái)富管理需求探尋與動(dòng)機(jī)

2、大客戶的典型理財(cái)投資需求

3、大客戶**關(guān)注的關(guān)鍵任務(wù)

4、大客戶開發(fā)關(guān)注流程

案例分享:優(yōu)秀話術(shù)匯編

5、案例分析:大客戶需求的陷阱

                       如何識別大客戶對投資行為的評估能力

6、典型異議處理

四、大客戶銷售模式

案例分析:模擬情景

1、大客戶開發(fā)法

2、投資需求轉(zhuǎn)化

3、投資流程轉(zhuǎn)變

4、投資金融產(chǎn)品呈現(xiàn)

5、投資產(chǎn)品講解

案例分析:

       高凈值家庭的金融實(shí)務(wù)綜合報(bào)告

1、高凈值家庭信息

2、高凈值家庭財(cái)務(wù)布局

3、高凈值家庭客戶金融實(shí)務(wù)注意事項(xiàng)

4、高凈值家庭客戶金融實(shí)務(wù)應(yīng)對技巧

案例分享——高資產(chǎn)凈值家庭客戶金融實(shí)務(wù)案例

6、典型異議處理

案例分析

五、后續(xù)服務(wù)大客戶

1、后續(xù)服務(wù)跟進(jìn)解決大客戶黏度

2、投資產(chǎn)品收益匯報(bào)分析?

3、親情跟蹤處理分析?

案例互動(dòng):制作大客戶的投資分析報(bào)告

4、如何分析大客戶的意見,并予以處理?

5、如何再次深挖需求并要求大客戶做為影響力中心


授課見證
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