提高中層管理者技能
**單元 對時間管理的認識
時間管理概述
**代時間管理
第二代時間管理
第三代時間管理
第四代時間管理
第二單元 時間管理的心態
如何進行心理建設
運用時間時應注意的層面
如何區分事情的輕重緩急
第三單元 目標設定與時間管理
目標設定的意義
有效目標的特質
目標的種類與作用
決策的必要性及80/20規則
第四單元 浪費時間的外在因素之解決方法
浪費時間的外在因素
電話干擾的解決方法
不速之客的解決方法
用人不當的解決方法
社交困難的解決方法
權責混淆的解決方法
溝通不良的解決方法
進度失控的解決方法
資料不全的解決方法
會議耽擱的解決方法
文件復雜的解決方法
工作擱置的解決方法
安排旅行的解決方法
第五單元 浪費時間的內在因素的解決方法
浪費時間的內在因
危機應付的解決方法
計劃欠妥的解決方法
貪求過多的解決方法
事必躬親的解決方法
條理不清的解決方法
欠缺自律的解決方法
無力拒絕的解決方法
做事拖延的解決方法
第六單元 管理時間 = 管理自己
時間的價值
輕松管理時間五步驟
妨礙時間管理的四種觀念
時間管理的策略
如何培養管理時間的習慣
時間管理的法則
第七單元 高效的秘訣---授權之道
為什么要授權
授權的類型
授權的原則
如何接受授權
第八單元 如何有效地組織會議
需要開會的四種情況
召開會議
會議開始
主持會議
控制會議
會議記錄
第九單元 時間規劃系統
目標的時間規劃
達成目標的條件
時間規劃系統
日計劃的五步驟
