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- 從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升
- 公開課 從技術(shù)走向管理
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開課時(shí)間：2024-03-07至03-08
開課城市：上海市主講老師：劉老師
報(bào)名費(fèi)用：￥4500.00
- 本課程的設(shè)計(jì)符合成人學(xué)習(xí)的基本原理，在課程中使用的大量案例、游戲、角色扮演、測(cè)評(píng)、行動(dòng)轉(zhuǎn)化工具等,不是簡(jiǎn)單的授課形式的堆砌，每種形式的使用都是針對(duì)學(xué)員所處的從知識(shí)到行動(dòng)的不同狀態(tài)設(shè)計(jì)的，確保授課形式最大效率的幫助學(xué)員理解知識(shí)、認(rèn)同觀點(diǎn)、清楚差距、堅(jiān)定決心、促使行動(dòng)、形成習(xí)慣。
- 量規(guī)與儀器的內(nèi)校員培訓(xùn)
- 公開課 質(zhì)量管理
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開課時(shí)間：2023-12-05至12-06
開課城市：蘇州市主講老師：劉老師
報(bào)名費(fèi)用：￥2000.00
- ?有了準(zhǔn)確可靠的測(cè)量設(shè)備，才有可能獲得準(zhǔn)確的測(cè)量結(jié)果；
有了準(zhǔn)確的測(cè)量結(jié)果，才能幫助您準(zhǔn)確判斷產(chǎn)品是否合格、過(guò)程參數(shù)是否異常?,?才能為資料統(tǒng)計(jì)提供準(zhǔn)確的信息；正確的儀器校正管理，能有效提高工作績(jī)效，并降低內(nèi)外部成本！
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
- 公開課 非財(cái)管理
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開課時(shí)間：2023-11-30至12-01
開課城市：上海市主講老師：安老師
報(bào)名費(fèi)用：￥4500.00
- 根據(jù)學(xué)員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)教學(xué)語(yǔ)言，教學(xué)內(nèi)容以由淺入深的結(jié)構(gòu)框架結(jié)合大量實(shí)戰(zhàn)信息、知名跨國(guó)企業(yè)的實(shí)操案例，以及與時(shí)俱進(jìn)的財(cái)經(jīng)領(lǐng)域話題。課堂互動(dòng)性強(qiáng)，促使學(xué)員積極思考的同時(shí)有充分的實(shí)戰(zhàn)演練機(jī)會(huì)。
- 壓力與情緒管理
- 公開課 壓力與情緒管理
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開課時(shí)間：2023-11-29至11-30
開課城市：上海市主講老師：鄒老師
報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00
- 小提琴的琴弦如果沒(méi)有壓力（弦太松）就不會(huì)產(chǎn)生美麗的音符；但如果弦繃得太緊就有可能會(huì)斷掉。學(xué)習(xí)壓力管理并不是讓我們避開壓力而是把壓力控制在適當(dāng)?shù)乃剑箟毫Φ某潭饶軌蚺c自己的工作和生活相協(xié)調(diào)。
- ISO 14064 溫室氣體核查管理體系內(nèi)部核查員培訓(xùn)
- 公開課 精益生產(chǎn)
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開課時(shí)間：2023-11-29至11-30
開課城市：上海市主講老師：席老師
報(bào)名費(fèi)用：￥2500.00
- 提升參訓(xùn)人員對(duì)ISO 14064溫室氣體核查管理體系標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，便于后續(xù)溫室氣體的內(nèi)部核查。
考試合格后可獲得內(nèi)審員證書。
- 零缺陷質(zhì)量管理
- 公開課 精益生產(chǎn)
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開課時(shí)間：2023-11-27至11-28
開課城市：上海市主講老師：劉老師
報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00
- ?通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員能理解零缺陷管理的發(fā)展歷史。
?通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員認(rèn)識(shí)零缺陷管理模式。
?強(qiáng)調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過(guò)程控制，要求第一次就把事情做正確，使產(chǎn)品符合對(duì)顧客的承諾要求。
?提高全員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的責(zé)任感，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。
?避免浪費(fèi)在補(bǔ)救工作上的時(shí)間、金錢和精力
?通過(guò)學(xué)習(xí)讓學(xué)員堅(jiān)持全方位變化。
- 供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理
- 公開課 供應(yīng)鏈管理
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開課時(shí)間：2023-11-25至11-26
開課城市：上海市主講老師：張老師
報(bào)名費(fèi)用：￥4500.00
- 希望通過(guò)本課程的培訓(xùn)，可以為企業(yè)在降低產(chǎn)品運(yùn)輸破損率，降低包裝成本，降低包裝對(duì)環(huán)境的影響等方面有較大幫助。同時(shí)提高企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，包裝設(shè)計(jì)能力，并使設(shè)計(jì)出的包裝方案符合國(guó)家及國(guó)際的要求。
- MRO工廠設(shè)備及備品備件采購(gòu)管理
- 公開課 采購(gòu)管理
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開課時(shí)間：2023-11-25至11-26
開課城市：上海市主講老師：占老師
報(bào)名費(fèi)用：￥4200.00
- 資產(chǎn)和MRO品類對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的影響越來(lái)越大，高效的采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理可以為企業(yè)持續(xù)運(yùn)行提供更高的保障，同時(shí)又能降低采購(gòu)成本及相關(guān)的庫(kù)存成本。本課程從供應(yīng)鏈的視角，深入探討資產(chǎn)和MRO采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、品類戰(zhàn)略、需求管理、采購(gòu)數(shù)字化等專題，講解資產(chǎn)與MRO采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理的最佳實(shí)踐。
- EHS風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)估控制
- 公開課 精益生產(chǎn)
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開課時(shí)間：2023-11-24至11-25
開課城市：蘇州市主講老師：周老師
報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00
- 辨識(shí)、分析和預(yù)測(cè)工廠內(nèi)部存在的環(huán)境因素和危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害后果和程度，提出合理可行的EHS控制對(duì)策措施，指導(dǎo)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防，以達(dá)到最低事故率、最少損失和最優(yōu)化的環(huán)保安全投資效益：
- 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與改善
- 公開課 精益生產(chǎn)
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開課時(shí)間：2023-11-24至11-25
開課城市：上海市主講老師：張老師
報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00
- 本培訓(xùn)主要提供標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、績(jī)效與生產(chǎn)效率的基本知識(shí)，訓(xùn)練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識(shí)應(yīng)用到制造業(yè)中去。
- 精益生產(chǎn)全景式推行
- 公開課 精益生產(chǎn)
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開課時(shí)間：2023-11-23至11-24
開課城市：上海市主講老師：白老師
報(bào)名費(fèi)用：￥4500.00
- 本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)中高層管理人員介紹精益生產(chǎn)系統(tǒng)的思路與推行實(shí)踐；掌握精益生產(chǎn)理念原則方法步驟；結(jié)合工廠實(shí)際，幫助企業(yè)不斷改進(jìn)，以響應(yīng)當(dāng)代經(jīng)營(yíng)環(huán)境嚴(yán)酷的實(shí)際，幫助企業(yè)渡過(guò)今后的運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)難關(guān)，首先生存下去。
- 采購(gòu)及供應(yīng)鏈人員必備的財(cái)稅知識(shí)
- 公開課 采購(gòu)管理
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開課時(shí)間：2023-11-23至11-24
開課城市：上海市主講老師：孫老師
報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00
- 本課程專門針對(duì)上述困惑，以采購(gòu)視角，通過(guò)通俗易懂方式，介紹采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)，讓采購(gòu)人員了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作, 并利用財(cái)務(wù)知識(shí)改善采購(gòu)的績(jī)效。
- 微利時(shí)代下企業(yè)目標(biāo)成本管控
- 公開課 成本管控
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開課時(shí)間：2023-11-22至11-23
開課城市：上海市主講老師：吳老師
報(bào)名費(fèi)用：￥4500.00
- 本課程針對(duì)成本削減的核心思想與重要方法，從如何科學(xué)找到成本削減的空間，如何在采購(gòu)、制造、營(yíng)銷等企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)成本削減，再到最終如何讓管理制度順利落地，循序漸進(jìn)地教會(huì)學(xué)員如何利用成本削減為企業(yè)持續(xù)輸送利潤(rùn)。
- 企業(yè)文化建設(shè)與落地執(zhí)行
- 公開課 企業(yè)文化
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開課時(shí)間：2023-11-22至11-23
開課城市：上海市主講老師：高老師
報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00
- ?幫助企業(yè)了解企業(yè)文化的重要性和作用，以及如何建設(shè)和落地企業(yè)文化
?培養(yǎng)企業(yè)管理者和員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和理解，提升組織的凝聚力和歸屬感
?提供實(shí)用的工具和方法，幫助企業(yè)實(shí)施有效的企業(yè)文化建設(shè)和管理
- 現(xiàn)場(chǎng)卓越主管能力修煉
- 公開課 一線主管提升
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開課時(shí)間：2023-11-21至11-22
開課城市：上海市主講老師：陳老師
報(bào)名費(fèi)用：￥4200.00
- 1.準(zhǔn)確定義管理者角色，明確管理者應(yīng)盡職責(zé)
2.樹立正確的管理者心態(tài)，有效實(shí)施自我管理
3.深入認(rèn)識(shí)員工需求，把握員工激勵(lì)的著力點(diǎn)
4.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理技能，帶出卓越的團(tuán)隊(duì)
5.理解溝通基本原則，掌握6大溝通利器
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馬成功
Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人
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鄭惠芳
人力資源專家
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