【培訓對象】 企業中高層管理者、預算總監、財務總監、預算主管。 【培訓收益】 解讀為預算做準備 — 謀定而后動，打造企業系統能力、預算的有效執行——預算分析、調整、控制與改進等。
一、基于企業戰略的全面預算管理理念
二、為預算做準備 — 謀定而后動，打造企業系統能力
三、預算編制的要點與工具
四、預算的有效執行——預算分析、調整、控制與改進
五、預算考核的重點難點問題
六、全面預算管理信息化
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學員評價：
常駐城市：深圳市
常駐城市：上海市
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