所屬領(lǐng)域

領(lǐng)導(dǎo)力 > 領(lǐng)導(dǎo)技能

適合行業(yè)

銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè)

課程背景

從員工的合同管理、晉升、離職、員工福利、申訴及勞動(dòng)爭議、健康、滿意度等員工管理重要的方面展開，還有許多員工管理的知識(shí)、技巧、法律依據(jù)，突出工作流程、案例說明，實(shí)用性強(qiáng)。

課程目標(biāo)

課程時(shí)長

一天

適合對(duì)象

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)以上公司管理高層、人力資源從事人員

課程大綱

第一節(jié)：員工試用期勞動(dòng)合同管理
1、試用期企業(yè)及員工各自的權(quán)力
2、訂立勞動(dòng)合同注意事項(xiàng)
3、什么情況下可以變更勞動(dòng)合同
4、如何合法解除勞動(dòng)合同
5、勞動(dòng)合同的終止
6、勞動(dòng)合同的續(xù)訂
第二節(jié)：員工異動(dòng)管理
1、如何使用員工晉升
2、如何對(duì)員工降職
3、員工內(nèi)部流動(dòng)也是一種培養(yǎng)方式
4、如何進(jìn)行員工調(diào)薪
5、建立員工異動(dòng)制度
第三節(jié)：員工離職管理
1、如何正確對(duì)待員工對(duì)的離職行為。
2、離職員工關(guān)系管理的重要環(huán)節(jié)
3、離職管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范。
4、離職流程
第四節(jié)：員工獎(jiǎng)懲管理
1、讓獎(jiǎng)懲管理成為企業(yè)的風(fēng)向標(biāo)
2、制定有效的獎(jiǎng)勵(lì)方式和控制獎(jiǎng)勵(lì)金額
3、懲罰是一把雙刃劍
4、員工獎(jiǎng)懲管理的流程
第五節(jié)：員工福利管理
1、福利管理的一般認(rèn)識(shí)
2、企業(yè)福利體系的設(shè)計(jì)
3、法定福利體系管理流程和制度
第六節(jié)：員工申訴及勞動(dòng)爭議管理
1、員工申訴制度管理
2、員工爭議的處理
第七節(jié)：員工健康管理
1、員工健康對(duì)企業(yè)的重要性
2、員工健康管理模式
3、心里健康管理
第八節(jié)：員工滿意度管理
1、員工滿意度和企業(yè)業(yè)績的關(guān)系
2、員工滿意度管理步驟

課程標(biāo)簽：企業(yè)目標(biāo)管理與績效考核