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講師簡介

南開大學工商管理碩士MBA

美國質(zhì)量管理協(xié)會ASQ六個西格瑪黑帶

美國NOV集團中國區(qū)供應(yīng)鏈總監(jiān)

德國申克中國區(qū)采購總監(jiān)

美國伊頓供應(yīng)鏈經(jīng)理

關(guān)注行業(yè)：制造業(yè)、能源、教育等

研究方向：供應(yīng)鏈管理、精益生產(chǎn)、企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等。

部分主導咨詢項目經(jīng)驗：

中國國航：戰(zhàn)略采購管理**-

國務(wù)院國資委：國有企業(yè)采購規(guī)模統(tǒng)計與模型研究

天津博奧賽斯：精益制造系統(tǒng)

法國法馬通電子：條形碼導入與ERP系統(tǒng)實施，標準采購成本的建立與導入

德國弗羅伊登堡寶翎濾清器（長春）有限公司：精益制造系統(tǒng)

中國人民銀行：采購管理

北京物資學院：采購與供應(yīng)商管理

輝門（廊坊）汽車配件有限公司：精益生產(chǎn)導入與優(yōu)化

強信機械科技股份有限公司：企業(yè)IT戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)優(yōu)化

中國航發(fā)動研所：行動學習法在研發(fā)項目中的應(yīng)用

四川瀘州國資委：企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)研與診斷

廣東昇輝電子股份集團：企業(yè)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

多年擔任采購與供應(yīng)鏈管理總監(jiān)、企業(yè)內(nèi)部高級培訓講師

東莞市安達發(fā)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司企業(yè)信息化高級咨詢顧問

美國質(zhì)量管理協(xié)會六個西格瑪黑帶認證

河北金融學院國企改革特聘研究員

河北美術(shù)學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師

中國航空工業(yè)集團特聘專家

天津愛森德企業(yè)管理咨詢創(chuàng)始人

職業(yè)背景：20年跨國企業(yè)集團采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，8年企業(yè)培訓經(jīng)驗。歷任采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理；世界500強供應(yīng)鏈總監(jiān)、高級培訓講師等職務(wù)。歷經(jīng)汽車、電子、液壓、礦業(yè)設(shè)備、石油設(shè)備等行業(yè)。在企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理、洗煤廠項目管理、物流與供應(yīng)鏈流程設(shè)計與優(yōu)化、客戶服務(wù)、六個西格瑪與精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，主持過采購金額超過1億人民幣洗煤廠供應(yīng)商開發(fā)與招投標項目，實現(xiàn)采購成本節(jié)約平均達10%。同時，長期堅持企業(yè)管理案例、項目管理、質(zhì)量管理與企業(yè)流程再造實戰(zhàn)案例的搜集與整理，奠定了扎實的企業(yè)管理咨詢基礎(chǔ)。

孟葵老師主講課程

[內(nèi)訓課]企業(yè)精益運營管理

[內(nèi)訓課]銷售&運營計劃管理

[內(nèi)訓課]數(shù)字化供應(yīng)鏈管理

[內(nèi)訓課]采購戰(zhàn)略流程與技術(shù)

[內(nèi)訓課]國企央企的采購挑戰(zhàn)與變革

[內(nèi)訓課]采購成本控制、流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理