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李志堅
  • 李志堅投融資平臺轉型發展規劃專家,國際管理注冊管理咨詢師
  • 擅長領域: 投融資 領導力 組織變革
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:石家莊市
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主講課程

集團管控
集團管控
1.必須有一個實力強大、具有投資中心功能的集團核心。集團核心可以是一個大型生產、流通企業,也可以是一個資本雄厚的控股公司。2.必須有多層次的組織結構。除核心企業外,必須有三個以上的緊密層企業,還可以有半緊密層和松散層企業。3.企業集團的核心企業與其他成員企業之間,要通過資產和生產經營的紐帶組成一個有機的整體。核心企業與緊密層企業之間應建立資產控股關系。核心企業、緊密層企業與半緊密層企業之間,應逐步
并購整合
并購重組
戰略并購是當今經濟環境下愈演愈烈的一種企業發展方式,企業通過戰略并購尋求自身更大的發展空間與價值增值,但是眾多企業在效仿成功并購者的實踐時,經常會在戰略并購的流程與操作上碰到一些棘手的問題
風險與內控
風險防范和內部控制
第一,內部控制是一個“過程”,而且是一個動態的過程。企業的經營活動是永不停止的,企業的內部控制過程也因此不會停止,它是一個發現問題、解決問題、發現新問題、解決新問題的循環往復的過程。內部控制應該與企業的經營管理過程相結合,而不是凌駕于企業的基本活動之上,它促使企業的生產經營達到預期的效果,并監督企業經營過程的持續有效進行。
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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文小林

實戰人才培養應用專家

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