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李真
  • 李真宏觀經(jīng)濟專家,中國證監(jiān)會首批持牌分析師
  • 擅長領域: 宏觀經(jīng)濟
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
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宏觀經(jīng)濟趨勢解讀——中國宏觀經(jīng)濟趨勢的三個維度

主講老師:李真
發(fā)布時間:2021-08-30 16:42:02
課程詳情:

課程背景:
    今天,我們身處一個高速變化的轉型期,理解這個時代的深層邏輯、看懂這個時代的發(fā)展趨勢是每一個時代精英的核心競爭力。

課程對象:對這個時代有深入理解的企業(yè)家、投資人、時代精英
課程收益:
● 了解預測宏觀經(jīng)濟走勢的三個維度
● 了解中國經(jīng)濟的深層邏輯
● 了解最新的宏觀經(jīng)濟環(huán)境與趨勢
課程時間:2天,6小時/天

課程大綱

第一講:席卷全球的產(chǎn)業(yè)革命
一、產(chǎn)業(yè)革命的現(xiàn)狀
1.超級平臺的“勝者通吃”
2.超級平臺的背后——不斷提升的競爭維度
1)從一個公司到一個平臺化
2)從一個公司到一個供應鏈系統(tǒng)
3)從一個行業(yè)到一個產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈
4)從一個產(chǎn)業(yè)集群到一個價值鏈
5)從一個信息區(qū)塊到區(qū)塊鏈
二、產(chǎn)業(yè)革命的深層原因
1.科技進步
1)摩爾定律的力量
2)算法的力量:人工智能、區(qū)塊鏈
2.能量升級
1)不斷突破非連續(xù)性斷點
2)能級爭奪戰(zhàn):整個產(chǎn)業(yè)都不斷的在進行從細胞到組織、從組織到器官、從器官到系統(tǒng)的重構。競爭變成了供應鏈的競爭、價值鏈的競爭、算法的競爭、組織效率的競爭
3.認知升級
1)認知科學的新突破
2)高手的新工具——多元化的思維模型、跨學科的知識結構
3)知識經(jīng)濟時代的“生產(chǎn)關系”——自帶“生產(chǎn)資料”的“知識工作者”
4)合伙人模式與平臺化的組織
三、產(chǎn)業(yè)革命的后果
1.商業(yè)進化加速
2.商業(yè)物種多樣
3.商業(yè)生態(tài)重構

第二講:中國經(jīng)濟新常態(tài)
一、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)
1. 中國經(jīng)濟的全球維度與總量維度解讀
2. 2017年全球經(jīng)濟排名
3. 中國經(jīng)濟的結構維度與比例維度解讀
1)關于地區(qū)差異(通過財政數(shù)據(jù)看地區(qū)經(jīng)濟)
2)關于經(jīng)濟結構:投資、消費、出口比例與投資依賴
3)關于行業(yè)差異與人均差異
4)關于經(jīng)濟政策:貨幣政策與貨幣增加量
二、中國經(jīng)濟的新常態(tài)解讀
1. 新常態(tài)的兩個定義:新、常態(tài)
2. 新常態(tài)的三大特點:速度、結構、動力
3. 新常態(tài)的四個維度:經(jīng)濟維度、社會維度、政府維度、企業(yè)維度
4. 新常態(tài)的五個維度:轉型期、換檔期、消化期、陣痛期、更年期
5. 新常態(tài)的六個方面
三、今天的不足就是明天的機遇
1. 新常態(tài)的基礎思路
1)與時俱進
2)轉型升級
3)創(chuàng)新驅動
2.“全面小康”中消費升級的產(chǎn)業(yè)機遇
3.“不平衡”、“不充分”的產(chǎn)業(yè)機遇
1)經(jīng)濟痛點就是改革著力點
2)產(chǎn)業(yè)短板就產(chǎn)業(yè)機遇
4. 技術進步的產(chǎn)業(yè)機遇

第三講:國際關系中的美國要素
一、美國的國際戰(zhàn)略——美國的全球戰(zhàn)略布局
1. 美國的國家利益
2. 美國的全球布局
3. 國際秩序與國際新秩序
二、美國的國家機器——美國的國家機器運轉模式
1. 霸權的邏輯
2. 美國的商業(yè)模式
1)美國的三大利益集團:能源利益集團、金融利益集團、軍工利益集團
2)美國的五大利益工具
3. 歷史的輪回——老大、老二的博弈模式
三、美國的國家機器運營現(xiàn)狀與運營痛點
1. 美國的國際大運營中遇到了什么問題
1)全球化的新變化
2)中國的崛起
3)四面楚歌的國際局勢
2.霸權在手、優(yōu)勢尚存,五大利益工具現(xiàn)狀

第四講:中國經(jīng)濟的轉型升級
一、中國經(jīng)濟轉型升級的總架構(基于十九大報告)
1.十九大報告總架構
2.對十九大報告的經(jīng)濟維度解讀
1)經(jīng)濟維度:溫飽到小康——小康到富裕
2)富起來——強起來
3)主要矛盾
二、中國經(jīng)濟轉型升級的總路徑(基于2018年兩會報告)
1.中國經(jīng)濟數(shù)據(jù)
2.數(shù)據(jù)解讀的背后
3.中國經(jīng)濟轉型升級結構圖
4.三個第一
1)發(fā)展是第一要務
2)人才是第一資源
3)創(chuàng)新是第一動力
三、中國經(jīng)濟轉型升級的機遇與痛點
1.論三大升級
2.論八大成本,八大利益模型的深層邏輯
1)房地產(chǎn)邏輯
2)高利貸邏輯
3)IPO邏輯
4)資金盤邏輯
5)互聯(lián)網(wǎng)邏輯
6)機器人邏輯
7)學習力邏輯
8)獨聯(lián)體邏輯

第五講:產(chǎn)業(yè)突圍的創(chuàng)新路徑
一、創(chuàng)新的生態(tài)
1.雙物種理論
2.雙物種創(chuàng)新的模型
3.K物種創(chuàng)新的條件——開放的、高自由度的環(huán)境
4.R物種創(chuàng)新的路徑——試錯與投資
1)低成本試錯的路徑
2)投資型試錯的路徑
二、市場的選擇
游戲規(guī)則:物競天擇,適者生存
1. 市場的三大集中
1)供求機制
2)價格機制
3)競爭機制
2.商業(yè)計劃書的新模板
三、物種的進化
1.核心競爭力
1)效率就是生命——進化的效率就是市場的競爭力
2)投資業(yè)的I N
2.學習力的競爭已經(jīng)拉開的帷幕
1)頂級高手的思維模型與知識結構
2)通往頂級高手的新路徑


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