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劉言剛
  • 劉言剛安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 安全生產(chǎn) 班組長管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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如何塑造員工的安全行為

主講老師:劉言剛
發(fā)布時間:2021-08-11 10:31:56
課程詳情:

  • 所屬領(lǐng)域

    生產(chǎn)管理 > 安全管理

  • 適合行業(yè)

    電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 其他

  • 課程背景

  • 課程目標(biāo)

  • 課程時長

  • 適合對象

  • 課程大綱

    一  企業(yè)與安全生產(chǎn)

    1.1安全生產(chǎn)的社會效益

    1.2、安全生產(chǎn)的品牌效應(yīng)

    安全生產(chǎn)的品牌效應(yīng)

    1.3 安全生產(chǎn)與個人前途

    安全問責(zé)制

    1.4安全生產(chǎn)與員工士氣

    企業(yè)凝聚力出現(xiàn)在各種因素的交匯點(diǎn)上 企業(yè)凝聚力由五個要素構(gòu)成: 

    1.5安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益

    1.6安全生產(chǎn)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

    1.7安全生產(chǎn)與生產(chǎn)效率

    1.8安全生產(chǎn)與管理提升

    二  事故如何發(fā)生的

    2.1事故發(fā)生原理

    2.2事故連鎖理論

    2.3事故與不安全行為

    三  不安全行為深層次探究

    3.1不安全心理

    3.2習(xí)慣性違章

    3.3不安全行為背后

    3.4不安全行為深層次分析

    四  改善安全管理

    4.1領(lǐng)導(dǎo)意識

    4.2調(diào)順體制機(jī)制

    4.3管理體系

    4.4安全投入

    4.5安全培訓(xùn)

    五  塑造安全行為

    5.1藍(lán)手環(huán)能力養(yǎng)成理念

    5.2行為塑造是安全文化的初步



授課見證
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