對(duì)象
中高層管理者
目的
1、了解管理的基礎(chǔ)概念，明確管理對(duì)企業(yè)的價(jià)值
內(nèi)容
第一部分
一、領(lǐng)導(dǎo)力=影響力 吸引力
二、問(wèn)題解決技能
三、領(lǐng)導(dǎo)行為技能
四、員工指導(dǎo)技能
五、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理技能
第二部分
一、什么是執(zhí)行 ——執(zhí)行原理：結(jié)果第一，理由第二 ——戰(zhàn)略是因果關(guān)系 , 執(zhí)行是果因關(guān)系
二、什么是執(zhí)行人才，什么是中層經(jīng)理的執(zhí)行誤區(qū)
三、中層對(duì)下屬的執(zhí)行化管理工具
四、打造企業(yè)執(zhí)行文化：從管理者向整個(gè)團(tuán)隊(duì)傳播
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