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劉洪玉
  • 劉洪玉清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長,教授,博士生導(dǎo)師
  • 擅長領(lǐng)域: 房地產(chǎn)管理 宏觀經(jīng)濟
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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房地產(chǎn)企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向開發(fā)、運營、管理相融合的模式

主講老師:劉洪玉
發(fā)布時間:2023-09-08 15:41:41
課程領(lǐng)域:國企改革 宏觀經(jīng)濟
課程詳情:

6月27日,第五屆中國商業(yè)地產(chǎn)品牌價值論壇在北京召開,以“品牌向新 價值向上”為主題,聚集商業(yè)地產(chǎn)品牌建設(shè),探討商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展方向,共話商業(yè)地產(chǎn)新生態(tài)圈,以品牌力量推動中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  會議上,清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長、教授、博士生導(dǎo)師劉洪玉發(fā)表了《關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展問題》主題演講。

  劉洪玉表示,房地產(chǎn)行業(yè)是為經(jīng)濟社會發(fā)展提供入住的空間和服務(wù)的行業(yè),非常受所依存的環(huán)境的影響。當(dāng)前,房地產(chǎn)行業(yè)的內(nèi)部、外部環(huán)境都已經(jīng)出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性的而非周期性的調(diào)整和變化。

  過去,以住宅建設(shè)為主的房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),但是現(xiàn)在非居住類的房地產(chǎn)關(guān)注度在不斷地提升。非居住是什么意思?房地產(chǎn)的總體組成有居住、非居住兩大類,非居住包括了商業(yè)房地產(chǎn)(CRE),還有公司房地產(chǎn),非房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn),還有政府、非營利組織持有的公共的房地產(chǎn),非居住里除了運營管理的環(huán)節(jié)外,商業(yè)房地產(chǎn)逐漸地受到了大家的關(guān)注。

  劉洪玉指出,房地產(chǎn)業(yè)在宏觀經(jīng)濟中起的重要作用,決定了我們一定要讓產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,要轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。那什么樣的模式是新的發(fā)展模式呢?

  劉洪玉認為,要優(yōu)化行業(yè)的結(jié)構(gòu),有效地區(qū)分居住和商用兩類的市場。居住房地產(chǎn)市場已經(jīng)做到了極致,生產(chǎn)、建設(shè)能力占全球超過一半的能力去建設(shè),但是相對來說新的開發(fā)、持有、出租、運營的短板還是在居住房地產(chǎn)領(lǐng)域里的短板。

  傳統(tǒng)的商用房地產(chǎn)的模式除了規(guī)模非常大型、非常高檔的商用房地產(chǎn)外,大部分作為居住房地產(chǎn)的配套設(shè)施來建設(shè)開發(fā),不太重視它的運營管理,一般變成了房地產(chǎn)企業(yè)不受待見的低效率資產(chǎn),基本不具備流動性。實際上創(chuàng)新的發(fā)展模式,要讓這些資產(chǎn)也可以很好服務(wù)實體經(jīng)濟,服務(wù)人民群眾美好生活,改善空間運營管理和服務(wù)質(zhì)量的同時,也提升這些資產(chǎn)的價值管理的水平。資產(chǎn)價值的管理更多的是一種戰(zhàn)略性的管理,這樣做的同時就可以為各類投資者可以提供從開發(fā)、培育、持有、運營各階段的投資機會和管理服務(wù)。

  房地產(chǎn)企業(yè)未來的發(fā)展模式逐漸從開發(fā)為主,到開發(fā)、運營、管理融合的模式。另外產(chǎn)品要具有許多、低碳、智慧、便捷的特征,從企業(yè)策略的角度應(yīng)該是更加堅定穩(wěn)健、聚焦、專業(yè)、提質(zhì)降本增效,環(huán)境社會管制等發(fā)展理念。

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