對象

“互聯網 ”轉型的企業一把手，如何從規劃到落地的企業高層，審核實踐者和研究者

目的

1.線下業務在線上的繼續延伸 2.打造尖刀產品，使線下業務的某個部分變為網絡的主打產品 3.開辟新的領域或市場；

內容

課程大綱:什么是網絡營銷的戰略?你打算在網上干什么?從哪干起?清晰地思路

明確的路徑?？焖賹Ш骄褪菓鹇?，不同時間點，戰略不同。戰略目標一定是一個戰略接著一個戰略去完成，在網上搏的是對網絡深層次的理解和心智。

                      《第一單元》如何找準網絡定位

1. 核心產品=賣什么?

2. 目標客戶=賣給誰?

3. 產品賣點=買什么?

4. 盈利模式=怎么賣?

5. 營銷渠道=哪里賣?

《第二單元》走進互聯網您必須走出的3大誤區

1. 網絡營銷沒有快餐

2. 網絡營銷的成功絕非一招一式

3. 網絡營銷絕非單兵作戰

《第三單元》網絡營銷到底應該做什么?

1. 老板要從內心要引起高度重視，要付諸行動，

2. 要準備好起步價，資金投入準備

3. 要坐好后續網絡運營資金的準備

4. 要用系統的思維來打造網絡營銷運營管理系統

課程特點:互聯網在加速企業組織小微化趨勢，隨著多品種，小批量范圍經濟在眾多行業不斷擴展自己的空間，越來越多的企業組織規模逐漸走向小微化。了解互聯網，如何從規劃化到落地的實操方法方法，規避轉型風險和誤區。