培訓受眾:

企業主管，企業家，銷售總監，銷售精英

課程收益:

提高團隊執行能力；
提高團隊整體協作能力；

課程大綱:

第一章 市場經濟下營銷團隊執行力
一.為什么要進行執行力的培訓
1、營銷團隊七大困局
2、企業員工四大非執行狀態
二.執行力的概念
1、什么是執行力
2、執行力的特點
3、執行力的三大誤區
三.執行力決定企業的成敗
1、三分戰略，七分執行
1）戰略的成功無法保證企業的成功
相似的策略，不同的結果
2）戰略是可以復制的,而執行力不行

第二章.營銷團隊執行力文化塑造――打造具有執行精神的團隊
1、結果思維――做結果，而不是做任務
2、責任意識――團隊責任機制的核心是“自我負責”
3、客戶價值――你值多少錢是由你的客戶決定的
4、協作觀念――小成功靠自己，大成功靠協作
5、狼性精神――成交的最后一米靠的就是“狼性精神”
6、獨立的商業人格――執行之前要明白你是誰

第三章.營銷團隊執行力的6F運營流程――讓你的團隊知道如何去執行
（1）、凡是工作必有計劃――凡事預則立，不預則廢
（2）、凡是計劃必有結果――以終為始，結果倒推流程
（3）、凡是結果必有責任――千斤重擔眾人挑，人人頭上有指標
（4）、凡是責任必有檢查――人們不會做你希望的，只會做你檢查的
（5）、凡是檢查必有獎罰――獎要喜出望外，罰要心驚肉跳
（6）、凡是獎罰必有改進――管事先管人,管人帶作風