【課程背景】

現在，幾乎每個企業都談企業文化，但真知企業文化的有多少？嚴格說來，能拿到臺面上講的企業文化有幾家？

真“知”了企業文化才能真“行”。真“行”了，“行”得好，“行”得久，“行”成了你的企業的“靈魂”，你的企業才算真有文化。因此，企業文化不是漂亮的“門面”或“衣服” 。

【課程收益】

提高企業文化建設者的理論水平和實際能力。通過學習、討論和思考，對企業文化有基本的、真正的認知；能夠鑒別具體企業的企業文化，分析其優劣長短，有針對性地解決問題；知道企業文化建設的一般途徑，更知道基于具體企業實際情況的特殊應用和創造。

【課程對象】企業家、思想者、創業者、高層管理者

【課程時間】1-2天（6小時/天）

【課程大綱】

一、企業文化認知

1. 本課程聯系具體的企業文化的形成和發展，用案例討論什么是真正的企業文化。

2. 企業文化的要素是什么？

3. 怎樣理解企業文化的結構？

4. 怎樣理解不同層面的企業文化內容的地位和作用？

5. 怎樣從整體上關照不同層面的企業文化的關系和一體化特征？

二、企業文化鑒別

1. 本課程聯系具體的企業文化的形成和發展過程，用案例討論怎樣認識一個企業的企業文化。

2. 企業家與企業文化

3. 企業歷史與企業文化

4. 企業“大事”、企業故事與企業文化

5. 企業制度與企業文化

6. 普通員工與企業文化

7. 從可見的“企業文化”到不可見的、可“思”的企業文化

三、企業文化建設

1. 企業性質、發展階段和發展狀況的認識

2. 企業家的思想與境界

3. 企業文化的學習

4. 成功與失?。浩髽I發展的反思

5. 真知的形成：整體性認識

6. 由“知”到“行”，輕重緩急與發展規劃

7. 由“事”到“理”，漸行漸成

8. 企業家：思想者、宣傳家、實干家