對(duì)象

基中高層管理者（分開(kāi)培訓(xùn)）

目的

1.協(xié)助學(xué)員覺(jué)察固有限制性信念，重新做選擇，改變心態(tài)與行為2.建立學(xué)員強(qiáng)而有力的領(lǐng)袖信念3.建立學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)者的行為模式

內(nèi)容

課程大綱

第一天上午
1. 破冰游戲
2. 教室公約
3. 分享：對(duì)本次培訓(xùn)的期待
4. 游戲：雞蛋小雞母雞鳳凰
5. 游戲：進(jìn)階版自我介紹

第一天下午
1. 游戲：生命之船
2. 第一天課后作業(yè)：收回應(yīng)

 第二天上午
1. 作業(yè)心得分享
2. 游戲：我成為受害者的經(jīng)驗(yàn)
3. 負(fù)責(zé)任是什么？
4. 案例：常犯錯(cuò)的寺廟
5. 影片欣賞：你不敢面對(duì)的真相
6. 游戲：我最討厭的人
7. 不抱怨的秘訣
8. 演練：意義換框法
9. 案例：講師親身故事
10. 案例：金融風(fēng)暴看成機(jī)會(huì)

 第二天下午
1. 游戲：外出冒險(xiǎn)
2. 影片：力克胡哲
3. 案例：一周工作四小時(shí)：建立免費(fèi)的顧問(wèn)
4. 第二天課后作業(yè)：宣告冒險(xiǎn)

第三天上午
1. 作業(yè)心得分享
2. 游戲：找到相同的撲克牌
3. 影片欣賞：利他的力量
4. 案例：講師親身故事

 第三天下午
1. 游戲：最吸引你
2. 演練：回應(yīng)練習(xí)
3. Q&A與實(shí)務(wù)問(wèn)題探討
4. 課后作業(yè)