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梁南菲
  • 梁南菲知名版權(quán)課程導(dǎo)師
  • 擅長領(lǐng)域: 時間管理 領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)文化
  • 講師報價: 面議
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主講課程

行為共振,上下皆贏-企業(yè)文化巧落地
企業(yè)文化
課程背景本課程強烈關(guān)注文化的可行性,強調(diào)“文化”最終是企業(yè)內(nèi)的一種共同的“行為模式”。旨在解決企業(yè)文化落地過程中的4大問題:1、想法好,落地難2、上面熱,下面冷3、口號多,動作少4、說一套,做一套本課程的理論,來源于行動心理學(xué)、組織行為學(xué)、教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù),并結(jié)合培訓(xùn)師曾就職的國際翹楚企業(yè)的先進的企業(yè)文化落地實戰(zhàn)經(jīng)驗,將文化這個大概念與員工日常性習(xí)慣進行有力的結(jié)合,提出了如何將文化理念滲透到整個
九段經(jīng)理人TM全情景沙盤
沙盤模擬
【課程背景】BD集團下屬的BD互聯(lián)網(wǎng)科技公司最近新入職一名運營總監(jiān)高守譚,面對要求苛刻且喜歡親歷親為的上司,已是焦頭爛額,而間接上司的一次越級調(diào)查讓高守譚與上級的關(guān)系更加不可收拾。恰在這時,項目總監(jiān)吳圖的一紙投訴,讓高守譚方寸大亂……在現(xiàn)實工作中,管理者不僅要認(rèn)識自己,還要處理與上司、下屬、同事、客戶之間的各種人際關(guān)系,以及由此產(chǎn)生的問題?!毒哦谓?jīng)理人TM》360°剖析經(jīng)理人工作中接觸的五大角色,
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

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學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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