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第一單元 回歸績效價值原點
績效管理到底是雞肋還是雞腿？
績效管理的真諦到底是什么？
績效管理不見效的真相何在？
第二單元 夯實績效基礎(chǔ)
明：明架構(gòu)、明職能、明職責
尋：尋產(chǎn)生高績效的人才
暢：順暢的業(yè)務流程
第三單元 績效文化系統(tǒng)與績效“雙力系統(tǒng)”打造
績效文化打造
績效動力系統(tǒng)打造
績效執(zhí)行力系統(tǒng)打造
第四單元 戰(zhàn)略目標落地的策略與方法
清晰戰(zhàn)略目標
戰(zhàn)略目標分解
目標實現(xiàn)策略
績效兵棋推演
第五單元 績效能力系統(tǒng)打造
績效管理的三維模式與職責劃分
管理者的角色轉(zhuǎn)型
員工快速成長管理體系構(gòu)建
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