產品團隊管理
主講老師:江新安
發布時間:2020-11-25 17:22:30
課程詳情:
一、產品管理概述與產品管理三大流程體系
1.1、產品需求管理流程
1.2、市場管理流程
1.3、產品開發流程
1.4、產品管理組織的設置
1.5、產品線管理辦的設置
1.6、產品管理部的設置
二IPMT集成組合管理團隊
2.1 IPMT的構成
2.2 IPMT職責
1) 總體管理職責
2) 產品線管理職責
3) 產品開發管理職責
2.3 IPMT的運行
三、PMT產品管理團隊
3.1 PMT的構成
3.2 PMT的成員組成及職責
職責一:市場調研
職責二:產品定義和產品設計
職責三:項目管理
職責四:產品宣講
職責五:產品營銷
職責六:產品生命周期管理
3.3 PMT的運作
四、TRT技術評審委員會
4.1 TRT的組織構成及職責
4.2 TR技術評審
4.2.1 TR的目的
4.2.2 TR技術評審點
4.3 TRT的運作及激勵
五、TDT技術開發團隊
5.1 TDT的構成
5.2 技術平臺
5.3 TDT技術開發團隊的運作與作用
六、PDT產品開發團隊
6.1 PDT的構成
6.2 PDT的職責
6.3 PDT的作用
6.4 PDT的運作
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